Mercado laboral

Mercado laboral

1. DEMANDA

   • conjunto de empresas que contratan a los trabajadores

2. OFERTA

   • Conjuntos de trabajadores dispuestos a trabajar
     • Perfil de puesto de trabajo
       • Recopilación de requisitos y cualificación personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado.
       • Sirve para definir e identificar las funciones y actividades de cada empleado
       • ¿Cómo recopilar esa información?
         • Análisis: descomposición del puesto en tareas
         • Descripción: es el resultado del análisis del puesto
   • Fuentes de oferta laboral
     • Motores de busqueda
       • -Paginas web gratuitas que presentan una base de datos para encontrar puestos de trabajo
     • citios web del empeador
       • -información precisa para una empleador disponible en su propio sitio web
     • periodicos
       • -fuente tradicional de las ofertas de trabajo, los buscadores de empleo con frecuencia analizan los "anuncios clasificados"

3. intervienen:

   • Gobiernos
   • Instituciones sociales
   • Relaciones colectivas
   • Valoraciones personales

4. Negociación: se fija salarios y condiciones laborales

5. Es imperfecto(1) rígido(2) e intervencionista(3)

   • (1) Tienen poder de mercado para influir en el salario. (2)El empleo supone una relación personal estable y otros intereses ademas del salario. (3)Fijaciones de contratos, indemnizaciones y salario mínimo.

6. Tecnicas de busqueda de empleo

   • Autocandidatura
     • Darte a conocer como profesional a las distintas empresas y entidades antes de que exista una oferta de empleo.La finalidad de todo esto es conseguir una entrevista con la persona responsable de la contratacion
   • Contactos personales y profesionales
     • Las personas que conoces, tus amistades, tus compañeros/as de profesión puede ser un recurso que te permita acceder a una colocación.
   • intermediarios del mercado
     • Existen entidades, tanto publicas como privadas, que, entre otras funciones, ponen en contacto a personas que están buscando trabajos con empresas que necesitan personal.
   • respuesta a anuncios
     • Siempre que respondas a una oferta de empleo, debes adaptar tu CV y la carta de presentación a la oferta en cuestión, con el objetivo de destacar aquellos objetivos de tu perfil profesional que coincidan con los requisitos.

7. Herramientas de busqueda

   • Curriculum vitae
     • Debe ser concreto estructurado y claro
     • Cronologico
       • Hace una historia de experiencia laborales en un orden invertido, es decir, desde el trabajo mas reciente hasta el mas antiguo.
       • Pasado-presente
         • Forma de transmitir la información ordenadamente, que permite destacar el proceso que hemos tenido a lo largo del tiempo.
       • Presente-pasado
         • Modo de presentar la información de forma clara, de gran utilidad para aquellos que en la actualidad se encuentran en una empresa de renombre o en una posición buscado ene l mercado.
     • Funcional
       • Destaca la clase de funciones en las que la persona se ha desarrollado. Resalta los logros , la experiencia y las realizaciones destacadas y no los periodos de trabajo.
   • Carta de presentacion
     • Tiene la finalidad de suscitar el interés de la persona que va a recibir tu candidatura y así conseguir que lea el CV con mas atención. Es un documento que tiene como función poner de relieve los datos específicos de tu CV que te convierten en la persona idónea par ese trabajo.

8. estrategias de búsqueda de empleo

   • se intenta delimitar un objetivo profesional
     • en base a 3 factores: 1) tus intereses, qué ocupaciones o sectores de actividad profesional son de tu agrado. 2) valoración de lo que aportas en el mercado de trabajo y qué aspectos debes mejorar. 3) contando con el mercado de trabajo y las demandas que existe de las distintas ocupaciones.

9. Entrevista laboral

   • Fases de los procesos de selección
     • 1)detección de necesidades 2) elaboración de un profesiograma y elección de los criterios de selección 3)elección de las fuentes de reclutamiento 4)preselección 5)pruebas de selección 6)toma de decisiones en base a la información recogida 7) proceso de socializacion dentro de la organización
   • Entrevista de selección
     • Encuentro cara a cara que permite medir y evaluar la idoneidad de tu candidatura para un puesto determinado frente a otras candidaturas. tusa objetivos en la entrevista serán demostrar que sabes, quieres y puedes lo que requiere el perfil de puesto, transmitir tu competencia laboral para el puesto, probar que tienes verdadero interés y causar una impresion positiva´.
     • pasos
       • 1) antes de la entrevista
         • - es importante ser hábil a la hora de reformular positivamente las preguntas a priori negativas - el haber ensayado la entrevista previamente  - no engañar pero actúa con astucia a la hora de responder
       • 2) preparación de la entrevista
         • - tienes que poder hablar de ti, de la empresa y del puesto en cuestión - hacer un análisis de tus capacidades y cualidades, poder explicar tu objetivo profesional - recoge todos los datos posibles referentes a la empresa a través de la prensa general y especializada - conocer al máximo el perfíl y las aptitudes que exige el puesto - saber el lugar y la hora de la entrevista  - se puntual - cuidar tu indumentaria e higiene personal - llevar 2 o 3 copias de CV
       • 3)Durante la entrevista
         • - transmitir una imagen de naturalidad y confianza - no fumar - convencer de tus cualidades  - expresarce de forma clara y concisa  - utilizar un lenguaje persuasivo que despierte el interés de la persona que te está entrevistando
       • 4)al final de la entrevista
         • - conocer los datos acerca de la próxima etapa del proceso de selección - dar las gracias a la persona entrevistadora - revisar una evaluación
     • tipos de entrevista
       • Colectiva o grupal
         • buscan a personas que se desenvuelvan bien en situaciones de grupo, de conflicto, en las que haya que resolver problemas de equipo.
       • Individual
         • Amplía la información del curriculum y permite indagar sobre aspectos y cualidades personales de la persona candidata.
   • examen pisco-técnico
     • evaluación psico-laboral que analiza las características individuales de cada postulante. su objetivo es apreciar las competencias del candidat@. consiste en un encuentro con un psicólogo, cuya duración suele ser entre 40 minutos y 2 horas. incluye las capacidades intelectuales el estilo emocional, la modalidad vincular , así como las expectativas, aspiraciones y motivaciones
     • Test de aptitud verbal
       • comprender a través de palabras
     • test de aptitud numérica
       • comprender y trabajar con operaciones numéricas y razonar
     • test de aptitud espacial
       • diferenciar formas, volúmenes, distancias, posiciones en el espacio y representar mentalmente figuras y objetos en dos o tres dimensiones
     • test de razonamiento abstracto
       • observación y organización logica
     • ´test de atención-concentración-retención
       • capacidad para estar atento y concentrado mientras se realiza una tarea repetitiva y monótona

Imágenes y archivos del mapa

• El mercado laboral (Enclavar)