ENFOQUE SISTEMICO PARA COMPRENDER Y MEJORAR LOS SISTEMAS DE SALUD

ENFOQUE SISTEMICO PARA COMPRENDER Y MEJORAR LOS SISTEMAS DE SALUD

1. EL PENSAMIENTO SISTÉMICO Y SU APLICACIÓN EN LOS SISTEMAS DE SALUD

   • Considera el sistema como un todo en lugar de considerarlo solo con sus componentes individuales
   • Conjunto de elementos unidos y conectados, que poseen propiedades del conjunto y no solo de las partes de sus componentes
   • Un todo complejo de partes interrelacionadas e independientes en lugar de entidades separadas
     • Las interacciones de estos elementos afectan al logro de los objetivos del propio sistema
   • Sistemas adaptativos
     • Se puede comprender mejor los sistemas y cuidados de la salud

2. LA COMPLEJIDAD DINAMICA EN LOS SISTEMAS DE SALUD

   • Organizaciones surgen en forma espontanea y con capacidad adaptativa.
   • La flexibilidad y la adaptabilidad son escenciales para que las organizaciones sobrevivan
   • Cuenta con procesos que semejan ciclos interactivos y de retroalimentacion
     • Los resultados no pueden ser extrapoladas a las tipicas representaciones lineales
   • Intervenciones aisladas
     • Pueden alterar el equilibrio del sistema
     • Influenciar subsistemas con el fin de evitar cambios, llevando a una "resistencia politica"

3. LAS VARIABLES ESTRUCTURALES COMO COMPONENTE DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

   • Utilizados por los responsables de las politicas publicas con el fin de lograr una meta relevante
   • Modificadas por la acción política en termino de resultados
   • No logran ser identificadas de manera adecuada
   • Identificar al conjunto de relaciones en las que sus componentes y sus interacciones se asocian y se conectan a los objetivos

4. MODELOS DE INTEGRACIÓN EN SALUD CON ENFOQUE SISTEMICO

   • Propósito principal de la atención inicial
     • Mejorar la calidad de atención al paciente
     • Aumentar el costo - efectividad de la atención
   • Conjunto de métodos y modelos para crear la conectividad entre los sectores de atención en salud
   • Se refiere a cuando dos o mas organizaciones que prestan atención en un nivel similar están unificadas
   • Los problemas de salud requieren de mayor integración de las ofertas disponibles

5. INTEGRACION CLINICA Y SISTEMA DE SALUD

   • Requieren establecer una coordinación de las organizaciones en que están integradas
   • Distinción y complemento del foco de la integración
   • Articular la relación estrecha entre sistema y programa
     • Levantamiento e identificacion de procesos y resultados
   • El enfoque sistemico entrega una logica de procesos dinamicos y no fragmentarios.

6. EL SISTEMA DE SALUD COMO UN SISTEMA INNOVADOR

   • Desarrollo de innovaciones acompañadas de la generación de nuevos programas
     • Procesos de mayor institucionalidad generan nuevas interacciones con otros sistemas
   • Las innovaciones se adaptan de manera gradual y progresiva como resultado de un proceso de transformación continuo
   • Implica cambios
     • Normativos, organizativos, financieros, clínicos
   • La adopción y difusión de innovaciones esta influenciada por dos partes
     • Por la naturaleza y complejidad de una innovación
     • Percibida por los adoptantes, las circunstancias contextuales y los factores del sistema de salud
   • Comprende nuevas ideas, practicas y objetivos institucionales
     • Involucra facetas como las transformaciones tecnológicas, organizativas y procesales