Proceso administrativo

Proceso administrativo

1. Consta de un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin.

2. Se dan en dos etapas:

   • Dinámica. Parte práctica
     • Control. 4ta etapa
       • Mide los resultados obtenidos
       • Proporciona la oportunidad de mejorar los puntos débiles y ratificar los fuertes
       • Se compara lo planeado con lo obtenido
       • Evalua resultados o progresos de acciones que fueron tomadas para alcanzar la meta
     • Dirección. 3era etapa
       • Llamada también etapa de liderazgo
       • Se necesita; motivación, comunicación y supervisión de las actividades
       • El gerente, es quién dirige todo
       • La motivación es una cualidad esencial, en esta etapa
   • Mecánica. Parte teórica
     • Organización. 2da etapa
       • Esfuerzos hacia metas precisas y concretas
       • Coordina todo lo planificado
       • Da vida a los detalles de la planeación
       • Coordinación de las actividades y los recursos
     • Planeación 1era etapa
       • Es la parte teórica de la planeación y debe de ser ejecutado por el alto mando administrativo de la organización, ya que debe de ir de la mano con la misión y visión de la empresa.
       • También llamada: Toma de dicisiones
       • Perfil de las personas para cada actividad
       • Recursos materiales
       • Plan para las actividades a realizar
       • Estrategias
       • Plazos a corto, mediano y largo plazo
       • Se establecen los objetivos

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