Modelo holistico de liderazgo policial

Modelo holistico de liderazgo policial

1. Permite optimizar el nivel de percepciòn que tiene la ciudadania de la institucion asi como el trato de superiores y subalternos

2. Cumple objetivos con efectividad en materia de convivencia y seguridad ciudadana de manera diferencial y focalizada

   • ¿como?
     • El lider policial se convierte en un facilitador,impulsador y reforzador de su mision constitucional a traves de la gestion del cambio en busca de la convivencia pacifica, el orden y la armonia social
       • Competencias IPAC
         • Herramienta creada para alinear el Modelo de Gestion Humana con el proceso de seleccion e incorporacion, incrementando los niveles de productividad y servicio
           • IPAC 1
             • Es la que se aplica a los aspirantes, en el momento de ingresar a la escuela
           • IPAC 2
             • Se aplica a la mitad del periodo de formacion y se analiza los cambios de preferencias como producto de la formaciòn en cada una de las escuelas
           • IPAC 3
             • Se aplica al personal unifromado de las diferentes categorìas, para determinar el perfil con el fin de ser ubicado con el cargo en el cual se puede desempeñar de manera exitosa
         • Implementación del MHLP
           • Administración y Gestión: Prevé, planea, organiza, coordina, direcciona y controla, la operación y los resultados
           • Contribución Individual Superior: Posee conocimientos en materias específicas y/o experiencia determinada. Puede generar iniciativas
           • Contribución Individual Básica: Conocimientos esenciales adquiridos en las escuelas de formación para patrulleros.
       • Fortalecimiento del liderazgo en las escuelas de formacion
         • ESJIM
           • - Diplomado mando y direccion y actualizaciòn juridica
         • ECSAN
           • - Administraciòn policial, mando direcciòn y liderazgo
         • ESPOL
           • - Liderazgo publico, inteligencia social y comunicativa
       • Entornos
         • Operativo
           • circunstancias para contrarrestar el accionar de la delincuencia común y organizada, la prevención y conservación del orden público
         • Administrativo
           • conjunto de circunstancias en las cuales se desarrollan tareas relacionadas con la administración de recursos, metas estratégicas de la institución
         • Docente
           • circunstancias y condiciones laborales, en las cuales se desarrollan actividades de formación, capacitación y especialización
         • Implementación del MHLP
           • utilización de todos los estilos de liderazgo existentes de acuerdo al nivel de responsabilidad del funcionario.
           • Dirección: Formación académica alta, actúan siempre con una moral soportada en los principios y valores institucionales
           • Asesoría: Aporte y análisis de información, apoya la toma de decisiones de los cargos de dirección y/o administración y gestión.
       • Proceso mental del modelo holístico de liderazgo policial “OCAM”1
         • La Observación sensorial, momento en el que líder de policía emplea todos sus sentidos (auditivo, visión, olfato, gusto y tacto)
         • La Conciencia situacional “Saber lo que ocurre para poder figurarse lo que debe hacer”
         • La Acción, cuyo desarrollo estará orientado por el estilo de liderazgo escogido, entiende que “el buen líder no lidera a todas las personas de la misma manera”
         • La retroalimentación y mejora, entendido como un ejercicio individual, consiente y objetivo, en el que, dado que las decisiones tomadas afectan o inciden en terceros

3. Es el concepto de la ciencia de policia, que permite integrar los ambitos personal,institucional y comunitario del uniformado,con el fin de optimizar el servicio de policia entendido como un todo

   • Atributos
     • • Honor policial • Visión e innovación • Credibilidad y confianza • Vocación de servicio • Adaptabilidad y efectividad
   • Objetivos especificos del MHLP
     • Definir y unificar el concepto institucional sobre el liderazgo policial
     • liderazgo policial. • Fortalecer la doctrina y ciencia de policía sobre liderazgo policial.
     • claridad sobre el concepto holístico del liderazgo policial y su aplicación instituciona

Imágenes y archivos del mapa