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Mapa mental

Introducción al Emprendedurismo

Anabella Rendón Ética y valores Tercero Inglés

Contenido del mapa

Introducción al Emprendedurismo

  1. 1.1 El emprendedurismo

    • Proceso de crear nueva riqueza en conocimientos, habilidades y procesos.
  2. 1.2 Cultura empresarial

    • Avanza en la medida en que sea asumida como una forma de vida
    • Riqueza de una nación
      • "Aprender a Emprender"
    • Éxito
      • Trabajar de manera ardua y crear fuentes de empleo
    • Ser humano necesita emprender un cambio en su vida
      • actitud, ser libre, tener el derecho a elegir crear ideas, aprender de triunfos y errores
  3. 1.3 Tipos de emprendedores

    • El naciente
      • desde muy temprana edad desarrolla sus habilidades emprendedoras
    • El establecido
      • permanece mas de tres años en el mercado solventando los sueldos de sus empleados
    • El autócrata
      • líder que se impone, no comparte ni toma opinones de los demás
    • Carismático
      • líder con angel, le cae bien a la gente, optimista, contagioso y transmite motivación
    • Competitivo
      • esta resuelto a ganar y derrotar a la competencia.
    • Confiado
      • Líder con alta autoestima, se siente con gran confianza y seguridad de hacer lo que tenga que hacer.
    • El resuelto
      • Apresurado e hiperactivo, no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que el
    • Centrado
      • Líder orientado a objetivos, fijan una meta orientándose en ella sin desviación.
    • Impaciente
      • líder perfeccionista
    • Intuitivo
      • Líder efectivo, aterriza sus ideas en una realidad.
    • Apasionado
      • tenaz de gran entrega, con un talento y vitalidad enorme
    • Persuasivo
      • Líder que convence , presenta argumentos convincentes al comunicar algo
    • Persistente
      • Líder que se vale de sus errores para aprender
    • Rebelde
      • rompe las reglas y hace las cosas a su manera
    • Arriesgado
      • líder con alta tecnología , todo riesgo es una función que trata con lo incierto
    • Intrapreneur
      • desarrolla su talento dentro de la empresa
  4. 1.4 Ventajas y desventajas de ser un emprendedor

    • Factores
      • Salud:
        • Ventaja: resistencia a la fatiga física y psicológica
        • Desventaja: no se permite faltar a su negocio por un simple resfriado
      • Liderazgo
        • Ventaja: ser el centro y persona de autoridad.
        • Desventaja: si no se es prudente y cauteloso puede haber fallas en la comunicación
      • Dinero
        • Ventaja: más ingresos por ser dueño
        • Desventaja: Arriesga su dinero si no tiene el debido cuidado
      • Satisfacción:
        • Ventaja: Conoce perfectamente el producto o servicio que ofrece su empresa
        • Desventaja: desánimo por no obtener pronto los resultados esperados.
      • Seguridad
        • Ventaja. No hay temor de ser despedido
        • Desventaja: Hay inseguridad de que el negocio permanezca por algún tiempo definido.
      • Responsabilidad
        • Ventaja: delegar responsabilidades al agrado
        • Desventaja: aumento de trabajo
      • Finanzas
        • Ventaja. plan de vida elevado y al contar con efectivo para tener una inversión inicial se emprenderá una empresa sana sin deudas.
        • Desventaja: no tener capital inicial para empezar se invierten bienes materiales por préstamos
      • Tiempo
        • Ventaja: Establecer tu propio horario
        • Desventaja: la flexibilidad del horario implica los 365 dias del año.
      • Aspectos laborales
        • Ventaja: tener a tu cargo una o más personas.
        • Desventaja: su presencia es importante
      • Aspectos fiscales
        • Ventaja: puertas a financiamientos bancarios
        • Desventaja: tiempo de trámites
      • Familia
        • Ventaja: familia disfruta de mejores ingresos económicos
        • Desventaja: sacrifica las convivencias por el trabajo
      • Autonomia
        • Ventaja: Capacidad de ser tu propio jefe
        • Desventaja: Gran sentido de responsabilidad
  5. 2.1 Factores que favorecen el nacimiento del espíritu emprendedor.

    • "La confianza en si mismo, es el primer peldaño del éxito"
    • Espíritu emprendedor
      • La libertad
        • La actitud de todo emprendedor implica intentar, investigar, asmunir los riesgos y todo esto es psible en un ambiente de libertad.
      • La Educación
        • Permite que tenga un panorama más amplio del perfil emprendedor, sus características, habilidades y oportunidades.
      • El Entorno
        • El medio en el cual se desenvuelva cualquier emprendedor es muy importante ya que de ahí se deriva una serie de oportunidades para su crecimiento.
  6. 2.2 Los Jóvenes frente a las opciones de trabajo

    • Trabajo dependiente (empleado)
      • Persona que brinda sus servicios en una empresa con un horario establecido y funciones específicas mediante un contrato laboral y presentaciones d eley
    • Trabajo Social (voluntario)
      • Personas que destinan un tiempo y/o servicios profesionales, para realizar labores como apoyo comunitario para beneficio de otros sin percibir dinero.
    • Trabajo Personal (crecimiento propio)
      • Trabajo personal son las actividades encaminadas a emprender un negocio con la intención de ver cristalizados sus objetivos y no depender de horarios ni jefes, buscar el crecimiento persona y/o familiar.
  7. 2.3 ¡Para quién trabajas?

    • "Serás el mejor trabajador para cualquier empresa, cuando sabes que trabajas para tu beneficio y lo haces con entusiasmo y calidad".
  8. 3.1 Situación Laboral en México

    • Macroeconomía
      • ciencia que estudia la economía del mundo.
    • La economía mexicana depende mucho de lo que ocurre en el país pero también es afectada o beneficiada por la economía global.
  9. 3.2 Tamaño de las Empresas

    • Empresas
      • Micro
        • Industria, comercio y servicios: hasta 10 trabajadores
      • Pequeña
        • Comercio: desde 11 hasta 30 trabajadores. Industria y servicios: desde 11 hasta 50 trabajadores
      • Mediana
        • Comercio: desde 31 hasta 100 trabajadores. Servicios: desde 51 hasta 100 trabajadores. Industria: desde 51 hasta 250 trabajadores.
    • Industria y manufactura
      • Empresa que adquiere la materia prima y la transforma en un producto determinado.
    • Comercial
      • Empresa que se dedica a la comercialización del producto, compra y venta.
    • Servicios
      • Empresa que ofrece un servicio a cambio de una remuneración económica por dicho servicio prestado.

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Descripción
INTRODUCCION A EMPRESARIAL ETAPA 1
Creado por
Anabella Rendón · ene 2020
Actualizado
25 ene 2020
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