Naturaleza de liderazgo y teoria de liderazgo

Naturaleza de liderazgo y teoria de liderazgo

1. Naturaleza

   • ¿Que es el liderazgo?
     • Es la capacidad de controlar las decisiones y las acciones de otras personas.
       • El liderazgo se caracteriza por la capacidad de lograr resultados por medio de las personas
         • la influencia esta estrechamente ligada al poder y autoridad
           • Existen distintos tipos de poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo poder de competencia y poder de referencia
       • Las tácticas de poder son las formas en que gerentes influyen en las personas
         • los elementos de las tacticas de poder: la amabilidad, la colición, la negociación, la afirmación, las autoridades superiores, la sanción o el uso de recompensas y sanciones.
         • Teoria de los rasgos de personalidad
           • los primeros estudios sobre el liderazgo partieron de la identificación de los principales rasgos de personalidad del lider.
             • Buscar identificar los rasgos de personalidad que diferenciaban a las grandes personas.
               • Rasgos como la inteligencia, la asertividad,el coraje y la astucia entre otros, podrian ser la base del comportamiento y caracteristicas de los lideres
                 • limitaciones de la teoria de los rasgos de personalidad
                   • No existe un rasgo universal que permita prever el liderazgo en situación cualquiera
                     • los rasgos permiten prever el comportamiento en situaciones normales, mas que en ambientes rígidos
                       • No es muy clara la separación entre causa y efecto
                         • El hecho de que un individuo presente rasgos que hagan que los demás lo consideren un lider, no significa necesariamente que tendra exito al dirigir un grupo
                   • Habilidades relacionadas con la eficacia del liderzgo
                     • La inteligencia
                       • El conocimiento del negocio
                         • La inteligencia emocional
                           • El impulso

2. Teoría del comportamiento

   • Las teorías del comportamiento, al igual que la teoría de los rasgos, sostienen que el liderazgo es fundamental para el desempeño y consideran importantes las diferencias individuales.
     • Analisis de estilos de liderazgo
       • Identifiación de tres estilos de liderazgo en la década de 1930. Universidad de Iowa
         • El liderazgo autocrático
           • Decide, informa al grupo lo que debe hacer y lo supervisa de cerca
             • Mapa Conceptual, Blanca Yolanda Echartea Martinez.... Referencias:Bibliografía Chavenato, I. (2009). Comoprtamiento Organizacional. Mexico, D.F: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. C.V
               • Maestra: Daniela Cruz Delgado
                 • UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
   • Liderazgo liberal
     • El líder tiene una participación mínima, su supervisión es muy distante
   • El liderazgo democrático
     • El líder conduce y orienta al grupo
   • identificación de las pautas que producen un desempeño, por la universidad de Michigan en la década de 1940
     • Liderazgo centrado en el empleado
     • Liderazgo centrado en la producción
   • investigación centrada en medir las percepciones de los subordinados sobre el liderazgo de sus superiores en la década de 1940, por la universidad Estatal de Ohio
     • Consideracion por la persona
     • Enfoque en la estructura de trabajo

3. Teorías de la situación y de la contingencia del liderazgo

   • La contingencia de la situación se refiere a las circunstancias en que se produce el liderazgo.
   • El liderazgo dentro de su contexto ambiental y toman en cuenta al líder, a los subalternos, las tareas, la situación, los objetivos, etc.
     • Aportaciones al enfoque de liderazgo provienen de los trabajos de Fiedler, House, Hersey y Blanchard.
       • Elección de pautas de liderazgo
         • Consideran que el líder debe escoger las pautas de liderazgo más adecuadas para cada situación.
         • Se basa en tres aspectos
           • 1. Fuerzas del líder
             • 2. Fuerza de los subordinaos
               • 3. Fuerzas de la situación

4. Teoría integradora

   • El liderazgo es un concepto complicado que está siendo analizado desde todos los ángulos, ya sea en términos de teorías, métodos de investigación o aplicaciones
     • Liderazgo carismático
       • Se basa en las percepciones que tienen los seguidores sobre las habilidades y capacidades extraordinarias del líder
         • Liderazgo transaccional y liderazgo transformacional
           • Dos tipos de liderazgo
             • Liderazgo transaccional
               • Sólo una relación de intercambio entre líderes y seguidores
             • Liderazgo transformacional
               • Se basa más en los cambios de valores, creencias y necesidades de sus seguidores

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