El desarrollo y la gestión de competencias profesionales: una mirada desde la formación

El desarrollo y la gestión de competencias profesionales: una mirada desde la formación

1. Debido a la globalizacion y el impacto que dejó se necesita un cambio constante que incita un nuevo discurso para dar énfasis a la mejora de las competencias personales y de la organización.

   • Caracterización mínima sobre las competencias y su desarrollo.
     • Caracterìsticas
       • Un conjunto de conocimientos, procedimientos y actitudes combinados, coordinados e integrados.
         • Se complementa con la capacitación con el fin de solventar aun mas la flexibilidad y la adaptación a la evolución del ámbito laboral.
   • La gestión de competencias
     • Las competencias pueden convertirse en una ventaja competitiva para las organizaciones y en factor de empleabilidad para los trabajadores
       • Organización basada en competencias
         • *Liderazgo dinámico y visionario con soporte desde la alta dirección. *Voluntad para asumir los riesgos confiando en las competencias de sus colaboradores.
       • Organización que aprende
         • *Versatilidad en una parte de su fuerza de trabajo. *Mayor importancia dada a las relaciones horizontales que a las verticales y jerárquicas. *Gran participación y responsabilidad de los trabajadores por su propio trabajo.
     • Tiene ventajas estratégicos, en recursos humanos, para el trabajador y en los procesos.
   • El papel de la formación en el desarrollo y gestión de las competencias profesionales
     • Se generan nuevas necesidades formativas, por ende, el aula y los centros de formación desean satisfacerlas.
     • El desarrollo de competencias está en el aprender a aprender