Coaching y equipos de alto rendimiento

Coaching y equipos de alto rendimiento

1. COACHING

   • Entrenador de empleados en prevencion de accidentes

2. TRABAJO EN EQUIPO

   • Como coordinador HSE, fomento el trabajo en equipo

3. CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES PARA EL ÉXITO

   • Uso apropiado del lenguaje

4. FOCALIZACION DE MI PROPIO PENSAMIENTO

   • Considerar lo no considerado, para ser mas acertivo

5. TECNICAS DE COACHING

   • Coaching por conjunto, teniendo en cuenta la opinion del conjunto

6. RETROALIMENTACION

   • Cuestiono de manera diplomática y asertiva. Como se puede colaborar en determinada tarea para mejorar los resultados del proceso

7. EVALUACION DEL COACHING

   • Ser competitivo y productivo mediante diferentes estrategias como son la transferencia de conocimiento, tecnologias y metodologias para mejorar la gestion profesional.

8. ANDERSON MARTINEZ GUTIERREZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO-HSE

   • RELACIONES INTERPERSONALES
     • EL VALOR DEL CONOCIMIENTO
       • Compartir mi conocimiento profesional y experiencia, en pro de la optimizacion de procesos y la mejora continua
     • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION
       • Prevenir riesgos, fomentando la correcta realizacion de actividades la competitividad critica y constructiva en el equipo de trabajo
     • ACTITUDES QUE PERMITEN EL DESARROLLO
       • Fomentar el respeto por el saber, la responsabilidad empresarial, el desarrollo profesional y la expresión clara y objetiva
     • DESARROLLO HUMANO
       • Tener la capacidad de intervenir un conflicto y proponer soluciones
         • Ser un negociador
     • COMUNICACION INTEGRA Y EFECTIVA
       • Comunicarme estrategicamente es fundamental para mantener la hilacion precisa para atraer el resultado requerido
   • HABILIDADES ADMINISTRATIVA
     • EL TIEMPO ES UNA HERRAMIENTA
       • En mi trabajo el tiempo es oro, por lo cual existe un cronograma que me permite predecir y resolver a tiempo cualquier contingencia. Ademas en el dia a dia en muy importante la administracion del tiempo, no solo para resolver lo laboral, sino para atender lo personal y lo familiar
     • NO INVOLUCRAR EMOCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES
       • Es importante mantener el profesionalismo, fomentando el compañerismo en pro de llevar a cabo la operacion bajo un ambiente agradable
     • EVALUACION PERMANENTE
       • El exito de una buena administracion debe valorar a la competencia para poder predecir una futura gestion mas efectiva en cada uno de los procesos.
     • OPTIMIZACION DE RECURSOS
       • Es decir la eficiencia al minimizar costos y riesgos, al compartir el conocimiento y servicios especializados de terceros