Megatendencias en Supply Chain Management y Logística

Megatendencias en Supply Chain Management y Logística

1. Innovación

   • El desarrollo de nuevos productos, nuevas formas de llegar al cliente, nuevos planteamientos en la administración del recurso humano

2. S&OP - Sales & Operation Planning ó Planificación Integrada de Ventas y Operaciones

   • Es un proceso para la toma de decisiones mediante un plan factible y único que busca el equilibrio entre la demanda y la producción/compras mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto individuales como globales de la empresa.

3. Alianzas Estratégicas

   • Elasticidad y Flexibilidad en la cadena -El ciclo de vida del producto - La variedad de productos -El sistema de distribución -La estabilidad de los Pedidos -La imilistud de componentes -La similitud de procesos.

4. Tendencias estratégicas en la cadena de suministro

   • Métodos específicos de logística "Lean Six Sigma"
     • Es un método que se basa en un esfuerzo de equipo colaborativo para mejorar el rendimiento
   • Integración dentro de la cadena de suministro
     • Identificar formas de construir relaciones basadas en la situación determinando el nivel óptimo de integración

5. Operaciones en regiones a bajo costo

   • Países con sus propias contextos , fortalezas y debilidades
   • Estrategias globales fuentes, materiales, componentes producto terminado
   • Cambios de mercado dentro de los países y entre países

6. Asumir riesgos a la externalización global

   • El outsourcing es un componente clave de la estrategia de globalización

7. Adopción de sistemas 3PL y 4PL (logística de terceros)

   • Proveedores de Logística que realiza simples funciones de pedidos y distribución con recursos propios
     • Los proveedores de logística 4PL pueden enfocarse mejor en las competencias básicas y administrar mejor la propiedad y los activos, como las existencias y el personal.

8. MRP I // MRP II La técnica MRP (material requirement planning)

   • Es una solución relativamente nueva su función es controlar y coordinar los materiales para que se en cuentren disponibles cuando sea necesario, y al mismo tiempo sin tener la necesidad de tener un inventario excesivo.

9. DRP Planeación de Recursos de Distribución

   • Herramienta utilizada en la gestión de logística para planear, y controlar el inventario en centros de distribución (CD). Sirve para tomar decisiones a corto plazo y de forma proactiva.

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