Tipos De Liderazgo

Tipos De Liderazgo

1. Indiferente

   • Liderazgo empobrecido (Bajo en IPR e IPE
     • Consiste en
       • Se caracteriza por in interés marginal en la gente y la producción, consiste en asignar tareas a su gente y dejarla sola y su objetivo principal es mantenerse alejados de los problemas y se lavan las manos ante los problemas
         • su importancia radica en
           • Tener bajo interés por la producción, prevalece en ellos un sentimiento derrotista y una actitud de no-asumir nuevas responsabilidades y rendir por lo mínimo exigido

2. Complaciente

   • Liderazgo de club de campo(Bajo en IPR, alto en IPE)
     • Consiste en
       • Escasa o nula preocupación en la producción y exclusiva en las personas promueve condiciones de relajamiento, amabilidad y satisfacción en las que nadie deba preocuparse por hacer esfuerzos coordinado para el logro de las metas de la empresa
         • su importancia radica en
           • Su importancia radica en mantener un clima agradable de trabajo lleno de confianza y motivación, prefiere explicar antes de mandar, pedir antes de ordenar y suele actuar como modelo en aquellos trabajos difíciles de realizar.

3. Dictatorial

   • (Liderazgo de tarea(Alto en IPR, bajo en IPE
     • Consiste en
       • Se encargan de estructurar, de planear y asignar tareas y responsabilidades, lo primordial son los resultados, no se enfocan en el bienestar del equipo
         • su importancia radica en
           • Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar, estructurar, planificar, organizar y controlar

4. Ideal

   • Liderazgo de equipo (Alto en IPR e IPE
     • Consiste en
       • Originalmente nace desde el principio del líder de punto medio, solo que se fundamenta en direccionar los objetivos personales en referencia a los objetivos organizacionales
         • De esta forma logra sobresalir al involucrar al personal bajo su mando en actividades, objetivos, metas.
           • su importancia radica en
             • su importancia radica en relacionar al personal bajo su mando en el desarrollo y cumplimiento de cada una de las tareas, logrando así cumplir los objetivos personales que están relacionados directamente con los objetivos de la organización

5. Punto medio

   • Liderazgo de punto medio (Moderado en IPR e IPE
     • Consiste en
       • En no realizar tareas adicionales a las funciones netamente necesarias para ejecutar su labor, así mismo
         • busca no extralimitarse de sus funciones, obteniendo un balance entre lo justo y lo necesario.
           • su importancia radica en
             • Su importancia radica en el hecho de contar con un líder que cumple sus funciones, logra sus objetivos, pero no se involucra en acciones extras para sobresalir de sus pares

6. Oportunista

   • Camaleón aprovechado
     • Consiste en
       • Este líder se caracteriza por ser oportunista, indiferente al entorno en el cual desarrolle sus funciones, logrando utilizar los recursos disponibles y al personal, para su propio beneficio y en busca de hacer sobresalir su imagen.
         • su importancia radica en
           • La importancia radica en que en algunos momentos se requiere un líder camaleón, para lograr obtener un resultado exitoso, pese al uso de métodos poco ortodoxos

7. Paternalista

   • Manda y orienta
     • Consiste en
       • Alternar el liderazgo complaciente con el dictatorial de acuerdo a la situación y apoyar cuando se cumplen las normas y sin ser cuestionado.
         • su importancia radica en
           • Evidenciar que existe una cabeza que dirige, que como un padre inspira respeto pero que no se puede controvertir.