Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor

Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor

1. Administración de la Producción y Operaciones. Decisiones Tácticas

   • Modelo de inventarios determinísticos y probabilísticos
   • Planeación agregada y el modelo del transporte
   • Sistemas de manufactura flexible
   • Sistema de producción justo a tiempo y producción ajustada
   • Sistema de mantenimiento y fiabilidad (TPM)
   • Distribución en planta y distribución de instalaciones
   • Análisis de punto de equilibrio

2. Administración de la Producción y Operaciones. Decisiones Estratégicas

   • El reto de la productividad
   • Gestión de la previsión dentro de los procesos productivos
   • Gestión de los requerimientos y cambios – logística de reversa
   • Elementos a considerar para el diseño de bienes y servicios
   • Impacto de la función calidad
   • Gestión de la calidad dentro de los procesos productivos
   • Control estadístico de procesos
   • Estrategia de procesos
   • Planeación de la capacidad
   • Planeación de la localización.
   • Estrategias de operaciones en entornos globales.
   • Dirección de proyectos

3. Cadenas Globales de Valor - Decisiones Operativas

   • El futuro de la administración de operaciones
   • Administración de las relaciones con los proveedores (SRM)
   • El concepto de cadena global de valor
   • El análisis insumo producto y articulación a la cadena de valor de la organización
   • El concepto de deslocalización productiva y su impacto en la gestión de las cadenas globales de valor
   • La administración de la cadena de suministro desde la visión de Toyota
   • Gestión de redes de transporte
   • Introduciendo el concepto de cadena de suministro dinámica
   • Indicadores de gestión logística y su impacto en la gestión de la CGV