PLANIFICACION GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA

PLANIFICACION GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA

1. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

   • TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
     • Es la integración de diversas ciencias la cual se orienta al rumbo de los sistemas
   • SISTEMA
     • Es un conjunto de elementos interrelacionados entre si, que forman un todo estructurado
   • SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
     • Dentro de ellos se encuentran los sistemas de planificación o racionalizadores.

2. SISTEMAS DE PLANIFICACION O RACIONALIZADORES

   • Formular los planes de la institución para el análisis de la alta gerencia, en sus diferentes etapas, a largo plazo
     • Establecer un sistema de información para control gerencial, con la preparación de modelos de planificación y presupuesto por programa
       • Estructurar los correspondientes subsistemas de planificación física, planificación organizacional, planificación económicofinanciera, programación y control.

3. PLANIFICACION ESTRATEGICA

   • PLANIFICACION ESTRATEGICA
     • Es una función básica de la gerencia
       • determina el futuro deseado
         • es el proceso de construir un puente entre la situación actual y la situación deseada
   • ELEMENTOS BASICOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
     • Existencia de una serie de problemas u oportunidades que se pretenden resolver
       • Que parte o sector se va ver afectado por la transformación de la realidad
         • Una vez que tenga respuesta al problema, se debe plantear una serie de objetivos y metas
     • Dotación de recursos humanos, financieros, materiales, técnicos, de información
       • Selección de las estrategias más adecuadas para lograr estos objetivos
         • Diseñar un plan de acción para llegar a la situación deseada
           • Ejecución del plan de acción y continuo seguimiento y revisión para detectar posibles desviaciones

4. ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACION

   • OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
     • Los objetivos estratégicos establecen que es lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados los resultados
     • Las estrategias son el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar
   • PLAN DE ACCION E IMPLANTANCION
     • Es definir el paso a paso o programas de trabajo, o planes operativos, que son los que especifican la secuencia de las acciones necesarias para alcanzar los principales objetivos.
       • Los programas ilustran como dentro de los límites establecidos por las políticas serán logrados los objetivos
   • ANALISIS Y DIAGNOSTICO
     • ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
       • ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
       • DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

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