GESTION ESTRATEGICA - Yarledi Silva

GESTION ESTRATEGICA - Yarledi Silva

1. Es un conjunto de decisiones que realiza un gerente y que determina el desempeño de una empresa

2. Evalúa

   • sus competidores
   • Establece objetivos y estratégisa
   • Reevalúa las estratégias regularmente para determinar como se han impelementado y si tuvieron exito

3. Etapas

   • Evaluación inicial
   • Análisis de la situación
   • Formulación de la estratégia
   • Implementación de la estratégia
   • Monitoreo de la estratégia

4. Caracterización estratégica

   • La Caracterización, es una herramienta que facilita la descripción, gestión y control de los Procesos a través de la identificación de sus elementos esenciales
   • Elementos principales
     • Identificación del Proceso/Subproceso
     • Responsable o dueño del Proceso
     • Cliente del Proceso
     • Misión del Proceso
     • Entradas
     • salidas
     • Actividades
     • Recursos humanos
     • Recursos físicos y tecnológicos
     • Mecanismos de control
     • indicadores