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Empresa y Sociedad

Sara Giraldo Español

Empresa y Sociedad

Contenido del mapa

Empresa y Sociedad

  1. Visionan estrategias

    • Responsabilidad Social corporativa
      • No es generica
      • Fuente progreso social
      • Oportunidades de negocio
      • Ventaja Competitiva
      • Antecedentes
        • No es del todo Voluntaria
        • Presion Social y publica
        • Impactos negativos
      • Justificaciones
        • Argumento Moral
          • Ser buenas , eticas
        • Sustentabilidad
          • "Satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para cubrir sus propias necesidades”
          • Desempeño
            • Economico
            • Ambiental
            • Social
        • Nocion de licencia para operar
          • toda empresa necesita permiso tácito o explícito de los gobiernos, comunidades y muchos otros stakeholders para hacer negocios
          • Dialogos
          • Agentes externos
        • Reputacion
          • mejorarán la imagen de una empresa, fortalecerán su marca, elevarán la moral e incluso incrementarán el valor de sus acciones
          • Confusion
            • Resultados
              • Sociales
              • Negocios
            • Relaciones Publicas
      • Reactiva
        • actuar como buen ciudadano corporativo, de acuerdo con las cambiantes inquietudes sociales de los stakeholders, y mitigar los efectos adversos actuales o previstos de las actividades del negocio.
      • Estrategica
        • Ver la sociedad como un cliente a satisfacer
    • Negocios
    • Expansion
    • Mercados
    • Valor Compartido
  2. Comparten

    • Entorno
    • Intereses
    • Stakeholders
    • Puntos de convergencia
  3. Interdependientes

  4. Regulacion

  5. Planteamiento

    • Conocer los puntos de interseccion
      • Vinculos de adentro hacia afuera
        • Impactos de la cadena de valor
          • Lugar geografico
          • El Tiempo
          • Evolucion
            • social
            • tecnologica
      • Vinculos de afuera hacia adentro
        • Contexto Competitivo
          • Cantidad y Calidad de insumos de Negocios
            • recursos humanos y naturales o infraestructura de transporte
          • Regla e incentivos
            • las políticas que salvaguardan la propiedad intelectual, garantizan la transparencia, protegen contra la corrupción e incentivan la inversión;
          • Tamaño y sofisticacion de la demanda
          • Disponibilidad local de industrias de apoyo
        • Condiciones Sociales
    • Elegir Temas sociales a abordar
      • Generacion valor
      • impacto
    • Crear una agenda social corporativa
      • Priorizacion
      • Sensibilizacion stakeholders
  6. Integracion

    • Incorporacion de la RSC
    • Dimension Social en la propuesta de valor
  7. Organizarse

    • Enfoque integrado y positivo
    • Enfasis en la sustancia
    • Identificar el conjunto particular de problemas sociales que está mejor equipada para ayudar a resolver y del que puede obtener el mayor beneficio competitivo

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Sara Giraldo
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