Evolución del pensamiento administrativo 2

Evolución del pensamiento administrativo 2

1. Su motor es:

   • La búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la entidad en la producción de bienes o servicios
     • Hisoria
       • 7.- Obra de Mary Parker Follett
       • 1.- De la produccíon artesanal a las grandes fábricas
         • Observaciones de Adam Smith
       • 2.- Principios de F.W. Taylor y la administración científica
         • Produccion masiva, mejora de condiciones del periodo fabril e incremeneto de salarios, capacitación de trabajadores e incentivos
       • 3.- Los Gilbreth
       • 4.- Andrew Carnegie y la compañía industrial
       • 5.- Max Weber y su teoría de la burocracia
         • 2.- Establecimiento de relaciones y responsabilidades de cada puesto
         • 3.- Cadena de mando
         • 4.- Reglas
         • Una organización debe tener:
           • 1.-Autoridad
         • 5.- Procedimientos de Operación Estandarizados
         • 6.- Normas y políticas
       • 6.- Principios de Henri Fayol
         • -División del trabajo -Autoridad y responsabilidad -Unidad de mando -Cadena de mando -Centralización -Unidad de dirección  -Equidad -Orden -Iniciativa -Disciplina -Remuneración del personal -Estabilidad del personal en el puesto -Subordinación de los intereses particulares a los colectivos -Espíritu de grupo
       • 8.- Estudios de Hawthorne y relaciones humanas
         • Relaciones hymanas, Elton el mayo
       • 9.- Douglas McGregor con la "Teoria del X y Y"
       • 10.-Teoría de la ciencia de la administracíon
         • - La administración cuantitativa - La administración de operaciones - La administración de calidad total - Los sistemas de información administrativa
       • 11.- Teoría del ambiente organizacional
         • Sistemas abiertos
         • Teoría de las contingencias
         • Estructuras mecanicistas y orgánicas
       • 1.5 Periodo fabril

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