Mapa mental
Liderazgo, Pensamiento creativo e Innovador.

Contenido del mapa
Liderazgo, Pensamiento creativo e Innovador.
Liderazgo
- Motivación
- Organización
- Orientación
- Participación
- Líder
- Autocrático
- Centralizador de la autoridad
- Estrategia recompensa o castigo
- Toma decisiones unilateralmente
- Democrático
- Incluyente
- Motiva la interacción
- Liberal
- Participación plena de los miembros
- Guìa
- No utiliza la autoridad jerárquica
- Autocrático
- Modelos de Liderazgo
- Liderazgo situacional
- Adaptable
- Depende de la circunstancia o problemática
- Liderazgo transformacional empleo de las 4 I'S
- Estimulación Intectual
- Influencia idealizada
- Consideración Individualizada
- Motivación inspiracional
- Superliderazgo
- Potencia habilidades
- Autofijación de Objetivos
- No hay imposición jerárquica
- Líder=Empleados
- Influencia entre sí
- Potencia habilidades
- Liderazgo situacional
Objetivos del curso: Generar en los estudiantes Superliderazgo a partir de la acción propia por la búsqueda autónona de conocimiento de acuerdo a las necesidades, fortalezas y debilidades de su aprendizaje
- Resolución de problemas
- Trabajo en equipo
- Coevaluación
- Evaluación Congnscitiva
- Evaluar el nivel de comprensión y exploració
- Ajustar la utilización y abordaje de temas de acuerdo al objeto o problema que està en uso
- Aprendizaje Autónomo
- Autoevaluación de las competencias y objetivos alcanzado
Pensamiento Lógico y divergente
- Crítica
- Resolución de problemas
- Creatividad
- Eficencia
- Mejores perspectivas y visión de la situación
- Producción de Ideas
- SEIS SOMBREROS DE PENSAMIENTO
- Herramienta para generar pensamiento lógico y divergente
- Establece parámetros
- Representar un papel
- Dirige la atención y se enfoca en un pensamiento
- Beneficios
- Qué se tiene, que se necesita y cómo obtenerla
- Objetividad
- Recolección de información
- Neutralidad, basado en hechos
- "Meta" pensamiento
- Control
- Maneja otros pensamientos
- Globalidad y sintesis
- Participativo e intuitivo
- Permite experesión
- Presentimientos
- Sentimientos
- Lógica negativa
- Cautela
- Evaluador del riesgo
- No aplica sugerencias
- Creativo e idealista
- Propone soluciones y alternativas
- Explorador
- Escucha ideas
- Positivo
- Enfoque en en los resultados
- ¿Por qué va a funcionar?
- Beneficios de los resultados
- Enfoque en en los resultados
- Herramienta para generar pensamiento lógico y divergente
- Trabajo en equipo es:
- Respeto
- Intercambio de ideas y experiencias
- Establecer roles y funciones
- Búsqueda de un objetivo en conjunto
- Se basa en:
- Confianza
- Comunicación
- Compromiso
- Coordinación
- Complementariedad
- Toma de decisiones en conjunto
- Manejo de conflictos
- Descubre màs de una respuesta
- Diseño y decisión
Creatividad e Innovación
- Creación de Proyecto de Vida
- Creación de Negocio
- Estimulación a la creación y desarrollo de nuestra capacidad para crear ideas
- Innovación
- Nuevas ideas y productos
- Ajustables a la necesidad del consumidor
- Difusión
- Canales de comunicación
- Tiempo
- Sistema social
- Categorias de adoptantes
- Creatividad
- Capacidad de resolución
- Originalidad
- Improvisación
- EUREKA
- Grandes ideas
- Descubrimientos novedosos
- Grandes ideas
- SECUNDARIA
- Mejoramiento de algo existente
- Cambio en los resultados
- Preparación del proceso creativo
- Preparación
- Percepción
- Reunión de Información
- Investigación
- Iluminación
- Claridad y conexión entre las ideas
- Justificación de los esfuerzos
- Incubación
- Tiempo de fusionar ideas
- Dudas de los posibles resultados
- Tiempo de espera de la correcta mezcla y enlace entre las ideas
- Verificación
- Evaluación del proceso y decisiones tomadas
- Tiempo de mejorar, ajustar, reemplazar
- Preparación
- Preparación del proceso creativo
- Mejoramiento de algo existente
- Innovación
Imágenes y archivos del mapa
Información
- Descripción
- Actividad inicial curso Liderazgo, pensamiento creativo e innovador, conceptos y generalidades.
- Creado por
- Marcela Sánchez
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