PLANEACIÓN

PLANEACIÓN

1. "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

2. "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.

   • MI DEFINICIÓN
     • La planeación es el proceso por el cual decidimos lo que vamos a hacer para obtener nuestro futuro deseado.
       • La estrategia: Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos.
         • Planeación estratégica: Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
       • IMPORTANCIA
         • Es una etapa clave en el desarrollo de todo proyecto, ya que permite a sentar las bases y diseñar las estrategias necesarias. Se trata de la fundación misma del proyecto: la determinación de sus elementos fundamentales, como procedimientos, valores, objetivos, etc., los cuales constituyen el esqueleto mismo de la actividad de la organización.
       • PRINCIPIOS
         • Flexibilidad: Facilidad para adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización.
         • Unidad: A cada miembro de la firma le será asignado un objetivo que, a su vez, deberá ser guiado hacia una meta en común.
         • Precisión: El plan debe ser exacto, cualquier error puede repercutir en el resto de las funciones de la firma. Mientras más exactos sean los planes, mayores serán las chances de lograr los objetivos.
         • Factibilidad: Todo plan debe ser realista: diseñado en base a la experiencia, a hechos concretos y a los recursos disponibles.
       • ORGANIZACIONES
         • Privadas
           • Se da en organismos no gubernamentales.
             • Presta servicios sociales solamente a un sector de la sociedad.
               • Interés por conocer ganancias y pérdidas.
                 • Presentación periódica de los respectivos estados financieros.
                   • Regida por el lucro.
         • Publicas
           • Se da en organismos gubernamentales.
             • Presta servicios sociales a todos los sectores de la sociedad.
               • Presentación de Estados de Ganancias y Pérdidas sin que ello signifique que están exceptuados del control fiscal.
                 • El objeto del gobierno es prestar servicio a toda la comunidad procurando el bienestar colectivo.

3. "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.