Gestión de Administración de los Recursos Humanos

Gestión de Administración de los Recursos Humanos

1. Etapas del desarrollo tecnológico

   • Era de la industrialización clásica (1900–1950)
     • Este periodo continúa e intensifica la industrialización ini-ciada con la Revolución Industrial
   • Era de la industrialización neoclásica (1950–1990).
     • está relacionada con el avance tecno-lógico experimentado en esos años que impacto notable-mente en la dinámica de la vida de las organizaciones y sus miembros
   • Era de la información o el conocimiento (1990 hasta nuestros días)
     • Se han producido cambios de enfoques y modelos que han transitado desde la Administración de Personal hacia laGestión y Desarrollo de los Recursos Humanos, llegando a la Gestión del Capital Humano y la Gestión del Conocimiento o Gestión del talento humano

2. Recursos humanos

   • factor clave más importante de las organizaciones para obtener el éxito, éstos deben ser visto no como costos, sino como una inversión; por lo que, su administración constituye una prioridad para toda empresa

3. Gestión administrativa de los recursos humanos

   • Administrar es planificación, organización, coordinación, desarrollo y control del desempeño eficiente del personal de una empres

4. Objetivos del Departamento de Recursos Humanos (DRH)

   • Se derivan de las metas trazadas por la empresa.
   • La selección del personal altamente calificado, de recursos humanos, capacitaciones, seminarios, refuerzos y la actualización sobre la competencia en el mercado laboral
   • mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social”.

5. Funciones del Departamento de Recursos Humanos

   • Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados
   • Reclutar al personal idóneo para cada puesto
   • Brindar ayuda psicológica a sus empleados
   • Llevar el control de beneficios de los empleados
   • Supervisar la administración de los programas de prueba

6. Gestión del Talento Humano

   • Constituye un factor clave en los procesos gerenciales de las empresas, y tiene a su cargo la formación de capital humano altamente calificado.. La gestión del Talento Humano está estrechamente relacionada con La gestión de los recursos humanos; conlleva a estructurar indicadores normativos que permiten fortalecer los procesos de selección del personal, desempeño, evaluación y capacitación
   • Su objetivo es definir cuáles son las necesidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos