Plan de Acción al Proceso de gestión pública

Plan de Acción al Proceso de gestión pública

1. Es deseable que el contenido de los planes de acción esté fundamentado en los principios orientadores de coordinación, coherencia y continuidad.

   • Identificación de dependencia, Niveles, Metas de producto , Proyectos Estrategias y actividades para la ejecución del proyecto , Indicador, Recursos asignados por metas de producto Y Responsable

2. como se elabora

   • Convocatoria a Comités Operativos Sectoriales
   • Armonización de Planes de Acción en el primer año de gobierno
   • : Revisión de insumos para la formulación del plan de acción
   • Elaboración del documento inicial de Plan de Acción
   • Aprobación del Plan de Acción
   • Ejecución, Seguimiento y Evaluación del Plan de Acción

3. Permite que cada dependencia de la Administración, de acuerdo con el presupuesto asignado, defina las estrategias que va a adelantar para ejecutarlo y garantizar el cumplimiento del POAI, y con él el del Plan Indicativo y del Plan de Desarrollo

4. Sirve para que cada dependencia oriente sus procesos, instrumentos y recursos disponibles (humanos, financieros, físicos, tecnológicos e institucionales) hacia el logro de los objetivos y metas anuales de la Administración.

5. instrumento de planificación mediante el cual cada dependencia de la Administración territorial, ordena y organiza las acciones, proyectos y recursos que va a 61 desarrollar en la vigencia, para ejecutar los proyectos que darán cumplimiento a las metas previstas en el Plan.

6. Para la ejecución de proyectos, se definira qué meta(s) le está(n) apuntando, y en qué porcentaje. Así mismo, se sugiere numerar los contratos asociándolos con las metas definidas en el Plan Indicativo.

7. Se encuentra en la Ley 152 de 1994,

8. Instrumentos para la gestión pública territorial por resultados

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