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Mapa mental

López_Bautista_Karla_Paola_202151919_ESCUELAS_DE_LA_ADMINISTRACIÓN

Karla López Magisterio (Educación) Español

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Contenido del mapa

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  1. Escuela empírica

    • Se basa en la experiencia.
    • Es la única valida de adquirir conocimientos
    • Las experiencias pasadas forman mejores seres humanos.
    • Es necesario y únicamente las teorías para lograr los objetivos.
    • No tiene importancia los principios administrativos
  2. Escuela Científica

    • Su principal propósito es la aplicación de métodos comprobables científicamente a los problemas administrativos.
    • Se basa en dar datos o conceptos exactos, buscaron la manera de que los trabajadores trabajaran eficientemente no solo observándolos sino aplicando métodos y fórmulas.
    • TaYLOR
      • consideraba a los trabajadores como personas perezosas
      • fue necesario aplicar una manera científica y comprobable para que los trabajadores rindieran en sus labores.
      • Proponía que en varios casos nada más provocaba molestias en los trabajadores, pues el trabajo se volvió monótono.
        • Afectaba en los factores:
          • Subjetivos
          • Psicológicos
  3. Escuela Clásica

    • Fundador Henry Fayol
      • Esta escuela propone dividir el proceso administrativo en funciones bien estructuradas, de acuerdo a los principios del fundador, . Aunque cada uno de los principios sea diferentes pueden identificarse entre sí. Dentro de las funciones encontramos las siguientes:
        • Funciones técnicas
          • producción de bienes.
        • Funciones Comerciales:
          • intercambios de productos.
        • Funciones financieras:
          • Obtener y aplicar recursos financieros.
        • Funciones contables
          • funcionamiento del sistema (Balances, estadísticas, etc.)
        • Funciones de Seguridad
          • preservar y proteger los bienes de las personas.
        • Funciones Administrativas
          • Está a cargo de los administradores para organizar y planificar.
  4. Humano - Relacionista

    • Se centra específicamente en la persona y lo que realiza dentro del proceso administrativo.
    • Los cuatro estudios donde se identifica el porqué de la deserción según mayo son:
      • 1923 y 1924
        • trabajo monótono y hostigante. A través de esto se propone dar descanso a los trabajadores, se incrementa la producción.
      • 1927
        • Se crea el grupo de control y un grupo experimental. Se sienten motivados al ser tomados en cuenta al cambiar su entorno.
      • Segunda Guerra mundial, Se enfocan en el ausentismo en las empresas industriales, identifican tambien que la desmotivación es causa de la presión y la falta de apoyo al trabajador.
    • Las personas se sentían ajenas pues no podían exponer sus puntos de vista.
    • Su enfoque es identificar el porqué de la desmotivación de la persona en el área laboral.
  5. Escuela Humano- conductista.

    • Se enfoca en la integración de los trabajadores dentro del proceso.
    • Se preocupan más por el bienestar del ser humano y su sentir.
    • Los dos enfoques que propone McGregor son
      • La teOria X: El trabajador cumple con sus responsabilidades solamente por un sueldo
      • La teoría Y: Propone que es tarea de los encargados el motivar a sus trabajadores, enfocándose específicamente en ellos.
    • Una de las caracteizticas de esta escuela es la autorealizacion de cada persona esto ayudará a que se de una motivación in triseca de cada uno.
  6. Escuela Matemática

    • Esta se enfoca en sí en la toma de decisiones en conjunto se relaciona a la manera como los admisnitradores buscan soluciones, tomando en cuenta que se enfocan especificamente en el área de matemática y la economía.
    • Para entender el proceso y la forma de actuar de esta escuela son necesarios aplicar 3 aspectos muy importantes los cuales son:
      • 1. La definición
        • identificar inconvenientes y resolverlos.
      • 2. El análisis
        • Alternativas para solucionar problemas.
      • 3. La elección
        • : La acción que se efectuara al método elegido para dar la mejor solución.
  7. Teoria de Sistemas

    • Esta es una escuela que propone en sus teorías que es necesario un sistema para poder entender los procesos administrativos, sus estudios o sus elementos pueden estudiarse en si aislándose de lo que suceda a su alrededor.
      • Los principios fundamentales que podemos encontrar son:
        • 1. Contienen elementos en el cual se desglosan subsistemas, estos se dan de forma jerarquica.
        • 2. Se enfocan en una meta en específico, si no se cumple espcificamente con lo propuesto afecta a los demás elementos.
        • 3. Es necesario tener un comportamiento en donde la interrelación entre si pueda ser observable.
  8. Escuela neo - clásica.

    • Da énfasis a la práctica, por lo tanto, su prioridad y la importancia se da cuando se pone en práctica la administración pues busca que sus resultados sean concretos.
    • Ayuda a la escuela clásica pues le permite ampliarse al momento de su aplicación esto hace referencia a que puede ser flexible.
    • Ventajas
      • : brinda herramientas para liderar a grupos
      • Retoma los principios básicos de la administración
      • Genera modelos mas flexibles para las organizaciones
      • El administrador realiza sus funcioners

Imágenes y archivos del mapa

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Información

Descripción
Mapa Mental- Administración Educativa II
Creado por
Karla López · dic 2022
Actualizado
9 dic 2022
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7
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