Scrum

Scrum

1. Marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos, scrum se basa en la inteligencia colectiva de las personas que lo utilizan.

   • Pilares
     • Transparencia
       • El proceso y trabajo deben ser visibles de quien lo realiza y quien lo recibe.
     • Inspección
       • Permite detectar variaciones o problemas que puede afectar el objetivo acordado.
     • Adaptación
       • Respuesta oportuna ante una desviación para su corrección o reconfiguración del objetivo.
   • Valores
     • Compromiso
       • En el resultado, logro del objetivo, apoyarse mutuamente.
     • Foco
       • En el sprint para lograr el objetivo.
     • Respeto
       • Por el quipo, por las ideas de cada uno.
     • Franqueza
       • Dar a conocer la organización, el progreso, el aprendizaje y los problemas.
     • Coraje
       • Fundamental para éxito, hacer lo correcto para trabajar en problemas difíciles.
   • Eventos
     • Sprint
       • Eventos de duración fija, de un mes o menos para crear consistencia, permiten la previsibilidad al garantizar la inspección y adaptación del progreso hacia un Objetivo del Producto.
     • 4. Sprint Retrospective
       • El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Defi nición de Terminado. Los elementos inspeccionados suelen variar según el ámbito del trabajo.
     • 2. Daily Scrum
       • Reunión para inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, su duración máxima es de 15 minutos.
     • 1. Sprint Planning
       • Planificación del sprint
       • Porque es valioso este sprint?
         • Incrementar Valor y Utilidad del producto
       • Qué se puede hacer en este sprint?
         • seleccionar elementos del Product Backlog
       • Cómo se realizará el trabajo
         • Desarrolladores Planifican para entregar. (Tareas)
     • 3. Sprint Review
       • Ceremonia para inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones, el Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto.
   • Roles
     • Product Owner
       • Enlace entre el cliente y el equipo Dueño del producto - Administrador del product backlog - Conocedor del negocio.
     • Developers
       • Experto técnico - responsables del incremento de cada sprint - autoorganizados y multidisciplinarios.
     • Scrum Master
       • Líder servicial del equipo - responsable del cumplimiento del marco scrum - Asesora y apoya al equipo - gestiona y resuelve impedimentos - vela por los valores y pilares de scrum.
   • Artefactos
     • Product Backlog
       • Lista del producto, es la única fuente del trabajo realizado por el scrum team, su escritura debe ser funcional y esta compuesto por historias de usuario.
     • Increment
       • Definición de done = condiciones de calidad que debe cumplir cualquier incremento del producto. Definición de terminado = descripción que detalla el estado de increment cuando cumple las medidas de calidad requeridas.
     • Sprint Backlog
       • El Sprint Backlog se compone del Objetivo del Sprint (por qué), el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint (qué), así como un plan de acción para entregar el Incremento (cómo).