HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE LOS TALENTOS

HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE LOS TALENTOS

1. EMPOWERMENT

   • ENTREGARLE A LAS PERSONAS SU PROPIO LIDERAZGO , DELEGANDO AUTORIDAD. CADA PERSONA ASUME LA RESPONSABILIDAD SOBRE SUS PROCESOS.
     • CULTURA EN EL TRABAJO DE LA ORGANIZACION
       • DELEGAR
         • ENTREGAR
           • SOLTAR

2. CIRCULOS DE CALIDAD

   • DISMINUIR LA PARTICIPACION DE LOS GERENTES Y AUMENTAR LA COLABORACION DEL DEPARTAMENTO
     • ENTREGAR A LAS PERSONAS LA POSIIBILIDAD DE TOMAR DESCIONES
       • OPTIMIZAR
         • AUMENTAR DESEMPEÑOS
           • CALIDAD DE SERVICIOS

3. METODO KAIZEN

   • PROMUEVE LA MEJORA CONTINUA.
     • CAMBIOS GRADUALES Y CONSTANTES PARA LOGRAR MEJORAS SIGNIFICATIVAS.
       • MEJORA CONTINUA
         • PARTICIPACION ACTIIVA
           • FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

4. ABC COSTING

   • SISTEMA DE COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES
     • MODELO QUE PERMITE LA ASIGNACION Y DISTRIBUCION DE LOS DIFERENTES COSTOS INDIRECTOS DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
       • COSTO
       • VARIABLES
       • MATERIA PRIMA

5. MENTORING

   • PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTOY DESARROLLO PROFESIONAL

6. JUST IN TIME

   • ATACAUN PROBLEMA FUNDAMENTAL
     • MEJORAR LA CAPACIDAD INSTALADA
       • ELIMINAR LOS REPROCESOS
         • SIMPLICIDAD
           • DISEÑO ESTRATEGICO

7. BETCHARKING

   • ESTUDIO PROFUNDIZADO SOBRE COMPETIDORES
     • ESTRATEGIAS
       • ACCIONES
     • TECNICAS
       • PROCESOS

8. BALANCAD SCORCLARD

   • ALINEA LAS ESTRAATEGIAS DE LAS ORGANIZACIONES CON LOS INDICADORES DE GESTION
     • OPORTUNIDADES
     • OBJETIVOS DESEADOS

9. ANALISIS FODA

   • PRIORIZA LOS ASPECTOS POSITICOS
     • AMENAZAS
       • FORTALEZAS
         • DEBILIDADES
           • OPORTUNIDADES

10. GERENCIA DE CAMBIO

    • COMO SE GESTIO EL CAMBIO
      • METODOLOGIA QUE FACILITA LA IMPLEMNTACION Y TRANSFORMACION DE PROCESOS
        • ENFOQUE
          • RESULTADOS

11. REINGENIERIA DE PROCESOS

    • TRANSFORMACION DE LA ORGANIZACION BASADA EN LOS PROCESOS QUE TIENE.
      • ES UN ANALISIS Y DISEÑO RADICAL QUE BUSCA MEJORAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS PROCESOS
        • COSTOS
          • CALIDAD
        • SERVICIO
        • RAPIDEZ

12. PLANIFICACION DE ESTRATEGIAS

    • DEFINIR LA MISION, LA VISION, LOS OBJETIVOS, LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
      • IDENTIFICAR HOJA DE RUTA
        • INICIATIVAS
          • INVERSIONES
            • OBJETIVOS ESTRATEGICOS

13. ROL ESTRATEGICO

14. BUSCA EL DESARROLLO PROFEIONAL

15. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE UN INVIDUO

    • OPTIMIZACION DE LA GESTION
      • RETENCION DE TALENTOS

16. CREADO: ADRIANA CHINCHILLA SALCEDO: ID:974651

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