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La teoría de los costos-desempeños ocultos: una aproximación teórica
Contenido del mapa
La teoría de los costos-desempeños ocultos: una aproximación teórica
Costo oculto
- Los disfuncionamientos resultantes por la interacción entre las estructuras organizacionales y los comportamientos humanos.
- ISEOR (Instituto de Socio-Economía de las Empresas y de las Organizaciones)
- Método de los costos ocultos
- Busca mejorar el desempeño económico de las organizaciones, a partir del trabajo en seis campos:
- • Condiciones de trabajo • Organización del trabajo • Gestión del tiempo • Comunicación-coordinación-concertación • Formación integrada • Implementación estratégica
- El método evidencia cómo algunas actividades realizadas en la organización que aunque no estén evidenciados en los sistemas tradicionales contables, sí logran impactar el comportamiento de la empresa.
- "Disfuncionamientos"
- Diferencia resultante entre el funcionamiento deseado y el real de la organización
- Desempeño social
- Accidentes de trabajo Rotación de personal Ausentismo
- Desempeño economico
- Falta de productividad No calidad
- Desempeño social
- Diferencia resultante entre el funcionamiento deseado y el real de la organización
- "Disfuncionamientos"
- El método evidencia cómo algunas actividades realizadas en la organización que aunque no estén evidenciados en los sistemas tradicionales contables, sí logran impactar el comportamiento de la empresa.
- • Condiciones de trabajo • Organización del trabajo • Gestión del tiempo • Comunicación-coordinación-concertación • Formación integrada • Implementación estratégica
- Modelo de gestión socioeconomica
- Permite asociar el desempeño económico de la empresa con el social y humano.
- Control de Gestión Socioeconómica (CDGSE) Laurent Cappelletti y Pascal Levieux (2008)
- 1. Eje de herramientas de control de gestión
- Gestión del tiempo, Plan estratégico, Contrato de actividad periódicamente negociable,Matriz de competencias, Plan de acciones prioritarias, Tablero de conducción estratégica (TDCE).
- 1. Eje de herramientas de control de gestión
- Control de Gestión Socioeconómica (CDGSE) Laurent Cappelletti y Pascal Levieux (2008)
- Permite asociar el desempeño económico de la empresa con el social y humano.
- Modelo HoriVert (Horizontal y Vertical)
- propone mejorar la calidad integral de la empresa.
- Busca mejorar el desempeño económico de las organizaciones, a partir del trabajo en seis campos:
- Método de los costos ocultos
- ISEOR (Instituto de Socio-Economía de las Empresas y de las Organizaciones)
- El concepto fue desarrollado en 1973 por el profesor Henri Savall de la Universidad Jean Moulin Lyon 3, Francia
- Si deja de cumplir alguna
- Los disfuncionamientos resultantes por la interacción entre las estructuras organizacionales y los comportamientos humanos.
Costo visible
- Tiene tres características: un nombre, una medida y un sistema de control continuo.
- Costo oculto
- Tiene tres características: un nombre, una medida y un sistema de control continuo.
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre La teoría de los costos-desempeños ocultos: una aproximación teórica, creado por Angélica Ortiz Manrique el 04/11/2015.
- Creado por
- Angélica Ortiz Manrique
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