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PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO

Cris Díaz Español

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PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO

  1. Planteamiento compartido que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar, investigar entender el liderazgo.

  2. TEORÍA DEL LIDERAZGO

    • Es una hipótesis Es una explicación
    • Tienen valor práctico porque se utilizan para entender, predecir y controlar él buen cumplimiento del liderazgo.
    • Rasgos
      • Determinar características distintivas que explican la eficacia del liderazgo.
        • Paradigma
          • Rasgos físicos y psicológicos
            • *Altos niveles de energía *Cierta apariencia *Agresividad *Independencia, *Poder de persuasión y dominio.
              • Categorías de personalidad
                • Extroversión: Locuaz, atrevido,etc. Afabilidad: Cálido, amable,etc. Dependencia: Organizado, dependiente,etc. Estabilidad emociona:Impasible, no envidioso, relajado,etc. Cultura o inteligencia: Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo,etc.
    • comportamiento de liderazgo
      • Teorías que tratan de explicar los estilos distintivos o definir la naturaleza de su labor.
        • Paradigma
          • acciones concretas que desempeña el líder en el trabajo
            • *Integridad *Madurez *Liderar *Ayuda *Justicia *Firme *Escucha *Responsable *Exito compartido *Nunca se auto- promocione *Respalde *Contundente *Pide opinion *Honesto *Sonria
    • liderazgo por contingencia
      • Paradigma
        • tratan de explicar la efectividad de un estilo de liderazgo en función del líder, Los seguidores y la situación.
    • Integral del liderazgo
      • Paradigma
        • tratan de combinar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar por que son fructíferas ciertas relaciones de influencia entre líder y seguidores.
    • De la administración al paradigma de la teoría del liderazgo
      • los exitosos recurren a formas de liderazgo verdaderamente democráticas al compartir la responsabilidad de la dirección con los empleados.
      • los administradores deben dirigir y administrar, por tanto deben enfocarse en la dirección para lograr con éxito su cometido.

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Cris Díaz
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