Gestión de recursos humanos

Gestión de recursos humanos

1. Reclutamiento y capacitación.

   • planes y estrategias para la contratación de la gente adecuada.
   • formulación de las obligaciones de un empleado y el alcance de las tareas asignadas a él o ella.
   • capacitación a los empleados de acuerdo a los requisitos de la organización.

2. paso 1

3. paso 2

   • Evaluación de Rendimiento
     • Que la gente trabaje en una organización , para trabajar de acuerdo a su potencial y les de sugerencias que pueden ayudar a lograr mejoras en el mismo.
     • Es posible formar un esbozo de los objetivos esperados en términos mucho más claros y ayuda a ejecutar los objetivos con los mejores esfuerzos posibles.

4. paso 3

   • El mantenimiento de Ambiente de Trabajo
     • El rendimiento de un individuo en una organización es impulsada en gran parte por el ambiente de trabajo o la cultura de trabajo que prevalece en el lugar de trabajo.

5. paso 4

   • Gestión de Disputas
     • En una organización surgen conflictos entre los empleados y los empleadores.
       • Son inevitables
     • Se escuchan las quejas de los empleados
     • Se toman medidas oportunas para evitar que las cosas se salgan de las manos

6. paso 5

   • Desarrollo de las relaciones públicas
     • Organizan reuniones de negocios, seminarios, etc. en nombre de la empresa con el fin de construir relaciones con otros sectores empresariales.
     • Preparación de los planes de negocio y de marketing