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LA ADMINISTRACIÓN ENTRE TRADICIÓN Y RENOVACIÓN

Andrea Pahola Coqueco Cuellar Español

Contenido del mapa

LA ADMINISTRACIÓN ENTRE TRADICIÓN Y RENOVACIÓN

  1. CAPITULO 1

    • DE LA MANO INVISIBLE A LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
  2. Pilares del pensamiento administrativo en el occidente industrializado

        • Frederick Taylor
          • Organización "científica" organizada del trabajo no era una ciencia sino una necesidad cubierta por la ciencia positiva para incrementar la produción
          • Hombre curioso, paradójico, ambiguo puntilloso y calculador
              • Scientific Management
                • Filosofia aceptada en la etapa de racionalización empírica del proceso de producción
              • Eficacia industrial
                • Valor agregado
                  • Jornada leal
                    • Tres elementos
                      • Materia procesada
                      • Fuerza de trabajo
                      • Herramienta
              • Shop Management
                • Impedimento de la producción
                  • Flojera de los trabajadores
                    • Natural
                    • Sistemática
                      • Guerra entre patrones y obreros - MALENTENDIDO
                        • Producción y Jornada laboral vs aumento del salario
            • PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN CIENTÍFICA
              • 1. APROPIACIÓN REAL DEL TRABAJO POR PARTE DE LOS DIRIGENTES
                • 2. EL HOMBRE CORRECTO EN EL LUGAR CORRECTO
                  • 3. OBREROS CIENTIFICAMENTE ESCOGIDOS Y FORMADOS
                    • 4. DIVISIÓN CASI IGUAL DEL TRABAJO ENTRE OBRERO Y LA DIRECCIÓN
                      • REMUNERACIÓN EN FUNCIÓN DEL RENDIMIENTO
              • Esquema de principios del Taylosimo
                • La división del trabajo entre quienes saben y quienes saben menos, produce y justifica una jerarquía técnica, donde el saber se reparte de arriba hacia abajo y, proporcionalmente, el poder de control, tambien
                  • Transgiversación
                    • Promoción de obreros que hagan las tareas sin pensar, necesidad de control y poder en los dirigentes ha aumentado, sindicatos en posición antagonista a las empresas, encajonamiento, mayor producción mas desempleo y menos distribución de ganacias
        • Adam Smith 1723 - 1790
          • La mano invisible y las virtudes de la división del trabajo
            • "Investigación sobre la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones"
              • Universo económico regulado por la confrontación de egoísmos individuales propicios al interés general
                  • Palabras claves
                    • Libre mercado
                      • = Equilibrio
                    • Competencia
                  • Lo que válido para las mercancías es igual para:
                    • El trabajo, el salario y el ingreso del empresario
                      • Competencia mano de obra calificada
                    • Demografía obrera
                      • Mejor nivel de vida, mayor natalidad mayor demanda de empleo, menores salarios
                        • Limitar caridad y salarios como regulación economica
                  • Mentalidad gerencial clasica
                    • "Que cada quien viva en la medida de su energía y todo lo que esta dé, a criterio de su egoísmo individual; el mercado equilibrara todo"
                  • DIVISIÓN DEL TRABAJO
                    • Virtudes
                      • 1. Aceleración de la producción y la ganancia del tiempo
                        • 2. Incremento de habilidades
                          • 3. Mejoramiento capacidad de innovar
              • Noción de la mano invisible
                • Metáfora aplicada al funcionamiento de una entidad autónoma y autodeterminada: El mercado
      • Charles Babbage 1792 - 1871
        • Menor costo del trabajo subdividido
          • On the economy of machinery and manufactures
          • Organización global del conjunto sistema de la manufactura
            • Enfocada en la necesidad de compra exacta de cantidad y calidad de trabajo para una tarea especifica
              • Virtudes
                • Precio por capacidades especificas
                  • Reducción del valor ecónomico del trabajo

Información

Descripción
Mapa Mental sobre LA ADMINISTRACIÓN ENTRE TRADICIÓN Y RENOVACIÓN, creado por Andrea Pahola Coqueco Cuellar el 15/03/2016.
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