ÁREAS DE GESTIÓN Y GRUPOS DE PROCESOS PMI

ÁREAS DE GESTIÓN Y GRUPOS DE PROCESOS PMI

1. 13. Gestión de los interesados del proyecto

2. Grupo de Procesos de Cierre

   • 12.4 Cierre de las adquisiciones
   • 4.6 Cerrar el proyecto o fase

3. Grupo de Procesos de Inicio

   • 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
   • 13. 1 Identificar los interesados Identificación de Stakeholders

4. Grupo de Procesos de Ejecución

   • 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto
   • 8.2 Realizar el Aseguramiento de la Calidad
   • 9.2 adquirir el equipo del proyecto 9.3 Desarrollar el equipo del proyecto 9.4 dirigir el equipo del proyecto
   • 10.2 gestionar las comunicaciones
   • 12.2 efectuar y Realizar las adquisiciones
   • 13.3 Gestionar la participación de los interesados

5. Grupo de Procesos de Monitoreo y Control

   • 13.4 Controlar la participación de los interesados
   • 12.3 Controlar y Administrar las adquisiciones
   • 11.6 Controlar los riesgos Seguimiento y Control de Riesgos
   • 10.3 Controlar las comunicaciones
   • 8.3 Controlar la calidad (Ejecutar el Control de Calidad)
   • 7.4 Control de Costos
   • 6.7 Control del Cronograma
   • 5.5 validar o Verificar el alcance 5.6 Controlar el alcance
   • 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del Proyecto 4.5 Realizar el control integrado de cambios

6. Grupo de Procesos de Planificación

   • 7.1 Planificar la gestión de costos Elaborar Presupuesto Meta 7.2 Estimar los costos Elaborar Presupuesto Adicional/Deductivo 7.3 Determinar el presupuesto
   • 6.1 planificar la gestión del cronograma Programación de la Obra 6.2 Definir las actividades 6.3 Secuenciar las actividades 6.4 Estimar los recursos de las actividades 6.5 Estimar la duración de las actividades 6.6 Desarrollar el cronograma
   • 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
   • 11.1 Planificar la gestión de los riesgos 11.2 Identificación de riesgos 11.3 Realizar el análisis cualitativo de los riesgos 11.4 realizar el análisis cuantitativo de los riesgos 11.5 Planificación de la respuesta a los Riesgos
   • 10.1 Planificación de las Comunicaciones
   • 9.1 Planificación de la gestión de los Recursos Humanos
   • 8.1 Planificación de la Calidad
   • 5.1 Planificar la gestión del alcance 5.2 Recopilar los requisitos o requerimientos 5.3 Definición del Alcance 5.4 Crear la EDT
   • 12.1 Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto
   • 13.2 Planificar la gestión de los interesados

7. 8. Gestión de la calidad del proyecto

8. 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto

9. 7. Gestión de los costos del proyecto

10. 11. Gestión de los riesgos del proyecto

11. 6. Gestión del tiempo del proyecto

12. 4. Gestión de la integración del proyecto

13. 5. Gestión del alcance del proyecto.

14. 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto

15. 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto