Políticas y prácticas de recursos humanos

Políticas y prácticas de recursos humanos

1. EL SOLICITANTE PIDE EL EMPLEO

   • Selección inicial Objetivo: Usar para hacer “cortes” preliminares a fin de decidir si un candidato satisface los requisitos básicos para un puesto. Ejemplos: Formatos de solicitud, comprobación de antecedentes.
     • Los solicitantes que no cumplan con los requisitos básicos son rechazados.
     • El solicitante cubre los requisitos básicos.
       • Selección sustantiva Objetivo: Determinar quiénes son los candidatos más calificados de entre aquellos que cumplen con los requisitos básicos. Ejemplos: Exámenes escritos, pruebas de desempeño, entrevistas.
         • Los solicitantes que cumplan con los requisitos básicos, pero estén menos calificados que otros, son rechazados.
         • El solicitante está entre los más calificados.
           • Selección contingente Objetivo: Hacer una revisión final antes de hacer una oferta a los solicitantes. Ejemplos: Pruebas de dopaje, revisión de antecedentes.
             • Los solicitantes que estén entre los mejores calificados, pero no aprueben la selección contingente (dar positivo en el examen de dopaje, comprobación desfavorable de los antecedentes, etc.), son rechazados