Empresa TI

Empresa TI

1. Cultura Organizacional

2. Corporacion

   • GEN.RIQUEZA

3. Stakeholders

   • Contribucion a generacion de riqueza
     • Influencias
     • Capital
     • Interes
       • Voluntarios
       • Involuntarios
         • Pasivos
   • Competidores no son

4. Entorno

   • MAterias primas
   • personal
   • informacion
   • Analisis
     • Pestel
       • Politico
       • Economico
       • Social
       • Tecnologico
     • Canvas
       • Fuerzas de Porter
         • mercado
         • Macroeconomicas
         • Industria
       • Modelo de negocio
         • Descripcion Valor
         • Segmentos
           • Diversificado
           • Nicho
           • Masivo
           • Multilado
             • Atiende a uno o varios segmentos
         • propuesta de valor
         • Canales
           • Directo
           • Indirecto
         • Relacion Cliente
           • Captacion
           • Retencion
           • Aumento
         • Fuentes Ingresos
         • Recursos Claves
         • Actividades clave
           • Produccion
           • Solucion de Problemas
         • Soccios Estrategicos
         • Esctructura de costos

5. Metas

   • Vision
     • metas
       • Objetivos
   • Mision
     • Estrategias
       • Tacticas
       • Ventaja Compartativa
         • Dificil de imitar

6. Patron de negocio

   • Desagregacion
     • Separacion de lineas de negocio
   • Cola larga
     • menor Volumen
       • Diversificacion
   • Plataforma Multilateral
     • Reunion de segmentos
       • Volumen
   • Gratis
   • Negocios Abiertos
     • Outside in
       • interiorizar
     • Inside out
       • Exteriorizar
   • Epicentros
     • Resource Drive
       • Recursos
     • Ofen Driven
       • Nuevo Valor
     • Custon Dirven
       • Nesidades Cliente
     • Finance Driven
       • Innovacion
     • Multiple Epicenter

7. Requerimiento

   • Elicitacion(Descubrir)
     • Analisis
       • Documentar
         • Validar
           • Concluir

8. Cadena de Vaor

   • Procesos de Negocio
     • Estrategicos
     • Linea
     • Apoyo
     • BPMN
       • Procesos Sub procesos