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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES.

roxana salgado Inglés

Contenido del mapa

CONTROL DE COSTOS
- Para las entidades es importante tener un imperativo control de costos, ya que de ello depende la rentabilidad, el desenvolvimiento y la permanencia en el mercado. Por ello es importante que manejen los siguientes conceptos:
  - Conceptos técnicos:
    - FACTOR:
    - PROCESO
    - PRODUCTO O SERVICIO
    - RENDIMIENTO
  - Conceptos económicos:
    - COSTOS:
    - PRECIO:
    - INGRESOS:
    - MARGEN:
    - RESULTADO:
  - Además de los conceptos anteriores y cumpliendo con los requisitos legales, las empresas deben conocer con detalle los elementos de sus proceso internos que generan costos y los que generan gastos, para ello pueden apoyarse en estos aspectos
    - COSTOS VARIABLES
    - COSTOS FIJOS
    - GASTOS
    - CONTABILIDAD DE COSTOS
      - BIBLIOGRAFÍA. Imágenes tomadas de google. https://www.google.com/search?q=Factor:&biw=1366&bih=599&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjg0_KIrJTPAhXHNSYKHXtUBhcQ_AUIBigB#tbm=isch&q=TOMA+DE+DECISIONES&imgrc=_ Lcda. RosaIsabelPérez.Tomadedecisionesbasadaenlainformacióndecostos.Obtenidode:http://www.fccpv.org/fedcont/files/boletines/Boletin_01_FCCPV.pdf
    - PROCESO DE PRODUCCIÓN
    - SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
    - SISTEMA DE VALORACIÓN DE COSTO
    - ENFOQUE DE COSTEO
  - ANÁLISIS DE LOS REGISTROS CONTABLES
    - Registro de los inventarios
    - Registro de la mano de obra directa:
    - Registro costos indirectos:
    - Registro costos de comercialización:
    - Plan de cuentas:
  - ASPECTOS RELEVANTES A CONSIDERAR PARA HACER LA ESTRUCTURA DE COSTOS
    - Al ser la estructura de costos el ADN de las empresas, es significativo tomar tiempo para analizar aspecto tales como objeto de la entidad, identificar el objeto de costos, identificar los elementos que lo conforman, los tipos de inventarios, entre otros aspectos, antes que aplicar una estructura de costos que no mida, cuantifique y cualifique al sujeto o entidad
  - TOMA DE DECISIONES.
    - Existen tres objetivos que impulsan al cálculo de los costos en una empresa, y que orientan la toma de decisiones así como los niveles de responsabilidad dentro de la estructura organizativa: para evaluar los inventarios, para tomar decisiones y para controlar la eficiencia en el uso de los recursos.