Diferencia entre métodos PERT - CPM - GANTT

Diferencia entre métodos PERT - CPM - GANTT

1. PERT

   • Es un modelo para la administración y gestión de proyectos. Es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
     • Principio de designación sucesiva: Se nombra a los vértices según los números naturales, de manera que no se les asigna número.
       • Principio de unicidad del estado inicial y el final: Se prohíbe la existencia; está diseñado para de más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación de inicio y otra de terminación del proyecto.
         • Principio de designación unívoca: No pueden existir dos aristas que complejos y no tengan los mismos nodos de origen y de destino. Normalmente, ser utinarios. nombran las actividades mediante el par de vértices que unen.

2. GANTT

   • Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
     • Permite al usuario modelar la planificaciónde las tareas necesarias para la realización de un proyecto.
       • Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado periodo de tiempo.
         • A medida que progresa una tarea, se completa proporcionalmente la barra que la representa hasta llegar al grado de finalización.

3. CPM

   • Es el proceso administrativo de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
     • Resume en un solo documento la imagen general de todo el proyecto.
       • Facilita abastecimientos ordenados y oportunos.
         • Logra que el proyecto se desarrolle con el menor número de tropiezo.