DMAIC

DMAIC

1. DEFINIR

   • Definir el problema y los requerimientos del cliente
     • 1. Selecciona CTQ's del proyecto
     • 2. Realizar Project Charter

2. MEDICION

   • Definir entradas y salidas del proceso actual, aqui es importante identificar las variables que estan dentro del proceso
     • 3. Matriz QFD
     • 4. Mapeo de proceso Value Stream Map
     • 5. Analisis de modo y falla, para evualuación de posibles defectos.
     • 6. Recolección de datos del proceso (media,desviación estandár, promedio,etc)

3. ANALISIS

   • Evaluar los datos obtenidos, el sistema de medición, además en esta fase se necesita analizar las variables que influyen en el proceso
     • 7.Gage R&R
     • 8. Análisis de Correlación
     • 9. Herramientas de Estadística y Manufactura Esbelta

4. MEJORA & CONTROL

   • En esta etapa es se aplican las herramientas de mejora para implementación de propuesta, y se toman decisiones, es necesario tener bajo control todas aquellas variables o operaciones de alto riesgo en el AMEF
     • 10. Matriz de Pugh para toma de decisiones
     • 11. Análisis de Capacidad
     • 12. Plan de Control