Test

Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πολλαπλής Επιλογής

Maria Charalambous 28 preguntas 1.447 visitas Actualizado el 30 sep 2025

Hacer el test

Preguntas del test (28)

1Ποια είναι η έννοια του προγραμματισμού;
1. AΠρογραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός προκαθορίζει τους στόχους, διαμορφώνει τις στρατηγικές και εφαρμόζει λειτουργικά προγράμματα δράσης και πρϋπολογισμούς.
2. BΠρογραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός ελέγχει κατά πόσο έχει πετύχει τους στόχους που έθεσε και αν υλοποίηθηκαν οι στρατηγικές εντός χρονοδιαγραμμάτων.
3. CΠρογραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός επιλέγει μεταξύ δύο ή περισσότερων εναλλακτικών λύσεων.
4. DΠρογραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός εντοπίζει τα προβλήματα σε ότι αφορά τη λειτουργία του και διερευνά τη δημιουργία τους.
2Σε ποια είδη διακρίνεται ο προγραμματισμός;
1. AΣτον στρατηγικό προγραμματισμό και στον λειτουργικό προγραμματισμό.
2. BΣτον λειτουργικό προγραμματισμό και στον επιχειρησιακό προγραμματισμό.
3. CΣτον τακτικό προγραμματισμό και στον λειτουργικό προγραμματισμό.
4. DΣτον επιχειρησιακό προγραμματισμό και στον τακτικό προγραμματισμό.
3Τι εννοούμε στρατηγικός προγραμματισμός;
1. AO στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει αναλυτικά τα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν για να πετύχει τους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους του στόχους.
2. BO στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός ελέγχει τις ενέργειες του προηγούμενου έτους και τις επαναπροσδιορίζει για το επερχόμενο έτος.
3. CO στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός διαμορφώνει την αποστολή, το όραμα και τις στρατηγικές του.
4. DO στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες που θα υλοποιήσει στο αμέσως επόμενο διάστημα.
4Τι εννοούμε λειτουργικός προγραμματισμός;
1. AΟ λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει τη στρατηγική, την αποστολή και το όραμα του για να υλοποιήσει μακροπρόθεσμους στόχους.
2. BΟ λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες και τα μέσα για να υλοποιήσει μακροπρόθεσμους στόχους.
3. CΟ λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει τη στρατηγική, την αποστολή και το όραμα του για να υλοποιήσει μετρήσιμους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους στόχους.
4. DΟ λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες και τα μέσα για να υλοποιήσει μετρήσιμους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους στόχους.
5Ποιες είναι οι βασικές έννοιες του στρατηγικού προγραμματισμού;
1. AΣτόχοι, προγράμματα δράσης, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.
2. BΑποστολή, όραμα, στρατηγική.
3. CΣτόχοι, προγράμματα δράσης, στρατηγική.
4. DΑποστολή, όραμα, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.
6Ποιες είναι οι βασικές έννοιες του λειτουργικού προγραμματισμού;
1. AΑποστολή, όραμα, στρατηγική.
2. BΑποστολή, όραμα, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.
3. CΣτόχοι, προγράμματα δράσης, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.
4. DΣτόχοι, προγράμματα δράσης, στρατηγική.
7Ποια είναι η έννοια της αποστολής ενός οργανισμού;
1. AΕίναι το αίσθημα που δημιουργείται στο μυαλό και την καρδιά των ανθρώπων του οργανισμού.
2. BΕίναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.
3. CΕίναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης της οργάνωσης.
4. DΕίναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.
8Ποια είναι η έννοια του οράματος ενός οργανισμού;
1. AΕίναι το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων του οργανισμού που προσδιορίζουν το μέλλον του.
2. BΕίναι ο γενικός στρατηγικός προσδιορισμός του οργανισμού.
3. CΕίναι η γενική πορεία που ακολουθεί ή οργανισμός.
4. DΕίναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.
9Ποια είναι η έννοια της στρατηγικής ενός οργανισμού;
1. AΕίναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.
2. BΕίναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης του οργανισμού.
3. CΕίναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.
4. DΕίναι το «βασικό καθήκον» του οργανισμού προς την κοινωνία.
10Ποια είναι τα κύρια σημεία του περιεχομένου της στρατηγικής;
1. AΟι μακροπρόθεσμοι στόχοι, το εύρος δραστηριοτήτων, ο προϋπολογισμός.
2. BΟι μακροπρόθεσμοι στόχοι, το εύρος δραστηριοτήτων, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
3. CΤα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ο προϋπολογισμός, το επιχειρησιακό πρόγραμμα.
4. DΤο εύρος δραστηριοτήτων, το επιχειρησιακό πρόγραμμα και τα προγράμματα δράσης.

11Τι εννοούμε μακροπρόθεσμοι στόχοι ενός οργανισμού;
1. AΕίναι τα τελικά αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει αλλά όχι στο άμεσο μέλλον.
2. BΕίναι τα τελικά αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει στο άμεσο μέλλον.
3. CΕίναι τα ενδιάμεσα αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει στο άμεσο μέλλον.
4. DΕίναι τα ενδιάμεσα αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει αλλά όχι στο άμεσο μέλλον.
12Τι εννοούμε εύρος δραστηριοτήτων ενός οργανισμού;
1. AΕίναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται και τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς.
2. BΕίναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.
3. CΕίναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.
4. DΕίναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.
13Τι εννοούμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα ενός οργανισμού;
1. AΕίναι τα στοιχεία για τα οποία οι πελάτες προτιμούν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες του οργανισμού έναντι αυτών των ανταγωνιστών του.
2. BΕίναι τα στοιχεία τα οποία ο οργανισμός πρέπει να βελτιώσει για να φθάσει το επίπεδο και την επιτυχία των ανταγωνιστών του.
3. CΕίναι τα στοιχεία τα οποία οι ανταγωνιστές του οργανισμού έχουν σε πλεονεκτηκότερη θέση.
4. DΕίναι τα στοιχεία του οργανισμού που βρίσκονται σε υποδεέστερη θέση από αυτή των ανταγωνιστών του.
14Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής ηγεσία κόστους", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;
1. AΜεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
2. BΜεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.
3. CΜικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
4. DΜικρό εύρος αγοράς και κόστος.
15Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής διαφοροποίησης", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;
1. AΜεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
2. BΜεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.
3. CΜικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
4. DΜικρό εύρος αγοράς και κόστος.
16Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής εστίαση με ηγεσία κόστους", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;
1. AΜεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
2. BΜεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.
3. CΜικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
4. DΜικρό εύρος αγοράς και κόστος.
17Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής εστίαση με διαφοροποίηση", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;
1. AΜεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
2. BΜεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.
3. CΜικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.
4. DΜικρό εύρος αγοράς και κόστος.
18Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής διείσδυσης", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;
1. AΥπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
2. BΥπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.
3. CΝέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
4. DΝέα προϊόντα, νέα αγορά.
19Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής ανάπτυξης νέων προϊόντων", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;
1. AΥπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
2. BΥπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.
3. CΝέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
4. DΝέα προϊόντα, νέα αγορά.
20Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;
1. AΥπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
2. BΥπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.
3. CΝέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
4. DΝέα προϊόντα, νέα αγορά.
21Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της "στρατηγικής διαφοροποίησης δραστηριοτήτων", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;
1. AΥπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
2. BΥπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.
3. CΝέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.
4. DΝέα προϊόντα, νέα αγορά.
22Πώς λέγεται η διεθνούς φήμης ανάλυση που σχετίζεται με τη διαδικασία του στρατηγικού προγραμματισμού;
1. ASOWT
2. BSTOW
3. CSWOT
4. DSOTW
23Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα ευκαιρίας του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (opportunity);
1. AΑύξηση κρατικών επιδοτήσεων
2. BΥγιή οικονομική κατάσταση ιδιοκτητών
3. CΜείωση του εισοδήματος των καταναλωτών
4. DΑδυναμία σωστής οργάνωσης και κατανομής καθηκόντων
24Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα απειλής του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (threat);
1. AΝομοθετικοί περιορισμοί
2. BΣτροφή πελατών προς τις υπηρεσίες του οργανισμού
3. CΑδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες
4. DΥψηλή παραγωγικότητα υπαλλήλων
25Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα δυνατού σημείου του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (strength);
1. AΈλλειψη κεφαλαίων οργανισμού
2. BΑύξηση του πληθωρισμού
3. CΕξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού
4. DΜείωση αριθμού ανταγωνιστικών επιχειρήσεων
26Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα αδύνατου σημείου του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (weakness);
1. AΑύξηση ανταγωνιστικών επιχειρήσεων
2. BΥψηλή ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού
3. CΧαμηλή παραγωγικότητα προσωπικού
4. DΕμφάνιση νέων τρόπων εύρεσης και αγοράς προϊόντων
27Γιατί είναι χρήσιμος ο προγραμματισμός σε ένα οργανισμό;
1. AΓια να μειώσει τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα
2. BΓια να μειώσει την αβεβαιότητα του μέλλοντος
3. CΓια να αποφύγει την αποτελεσματική απόκτηση, κατανομή και χρήση πόρων
4. DΓια να αποφύγει τον έλεγχο των αποτελεσμάτων
28Ποιες είναι οι βασικές Αρχές του προγραμματισμού;
1. AΑρχή της Διόρθωσης, Αρχή της Ορθότητας, Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης,
2. BΑρχή της Χρονικής Δέσμευσης, Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Διόρθωσης
3. CΑρχή της Χρονικής Δέσμευσης, Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Ορθότητας
4. DΑρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Διόρθωσης, Αρχή της Ορθότητας

Información

Descripción: (Κεφάλαιο 1: Η Λειτουργία του Προγραμματισμού) Γ΄ Λυκείου ΟΔΕ Test sobre Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πολλαπλής Επιλογής, creado por Maria Charalambous el 21/07/2020.
Autor: Maria Charalambous
Idioma: English
Visitas: 1.447
Historial: Creado el 21 jul 2020 · actualizado el 30 sep 2025
Etiquetas: γ΄ λυκείου οδε κεφάλαιο 1: η λειτουργία του προγραμματισμού
Valoración: Aún sin valoraciones
Valora este test
Valora este test

Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πολλαπλής Επιλογής

Preguntas del test (28)

Información

Escríbenos

¿Qué te parece el nuevo diseño?