Test
Κεφάλαιο 5: Ασκήσεις Ορθού ή Λάθους
Preguntas del test (29)
1Ηγέτης είναι εκείνο το άτομο, το οποίο ασκεί θετική και δημιουργική επιρροή πάνω σε άλλα άτομα, αλλά τα κάνει να τον «ακολουθούν υποχρεωτικά και ετσιθελικά».
- AVerdadero
- BFalso
2Ο ηγέτης αναδεικνύεται, ενώ ο μάνατζερ διορίζεται.
- AVerdadero
- BFalso
3Ο ηγέτης χρησιμοποιεί τη νόμιμη, «δοτή» δύναμη, ενώ ο μάνατζερ χρησιμοποιεί την προσωπική του δύναμη.
- AVerdadero
- BFalso
4Ο ηγέτης περνά όραμα, εμπνέει, πείθει, κινητοποιεί μέσω ιδανικών, αξιών, μέσω των «ανώτερων» αναγκών. Από την άλλη, ο μάνατζερ δίνει οδηγίες, εντολές, ανταμοιβές, τιμωρίες, παρακινεί μέσω των «κατώτερων» αναγκών.
- AVerdadero
- BFalso
5Ο ηγέτης ελέγχει, ενώ ο μάνατζερ κερδίζει εμπιστοσύνη, ενδυναμώνει.
- AVerdadero
- BFalso
6Ο μάνατζερ δίνει έμφαση στους ανθρώπους, τα συναισθήματα, την καρδιά και τη διαίσθηση, ενώ ο ηγέτης δίνει έμφαση στις διαδικασίες στα συστήματα, στη λογική και στο μυαλό.
- AVerdadero
- BFalso
7Ο μάνατζερ κινείται σε προκαθορισμένα και τυπικά πλαίσια, ενώ ο ηγέτης ανοίγει ορίζοντες, διευρύνει τα πλαίσια.
- AVerdadero
- BFalso
8Ο μάνατζερ ενδιαφέρεται κυρίως για το «γιατί;», ενώ ο ηγέτης ενδιαφέρεται κυρίως για το «πώς;»
- AVerdadero
- BFalso
9Ο ηγέτης προκαλεί το κατεστημένο, κάνει αλλαγές, καινοτομεί, ενώ ο μάνατζερ δέχεται και διαχειρίζεται την κατεστημένη κατάσταση και προτιμά τη σταθερότητα.
- AVerdadero
- BFalso
10Ο ηγέτης ερευνά την πραγματικότητα, ενώ ο μάνατζερ αποδέχεται την πραγματικότητα.
- AVerdadero
- BFalso
11Ο ηγέτης δίνει έμφαση στο παρόν, έχει βραχυπρόθεσμη προοπτική, ενώ ο μάνατζερ δίνει έμφαση στο μέλλον, έχει μακροπρόθεσμη προοπτική.
- AVerdadero
- BFalso
12Ο ηγέτης κάνει τα σωστά πράγματα, ενώ ο μάνατζερ κάνει τα πράγματα σωστά.
- AVerdadero
- BFalso
13Οι πυλώνες, στους οποίους στηρίζεται η εμπιστοσύνη και οφείλει να δημιουργήσει ο ηγέτης, είναι η ακεραιότητα, η ικανότητα και η καλοσύνη.
- AVerdadero
- BFalso
14Οι ηγετικές λειτουργίες είναι η επικοινωνία και η λήψη αποφάσεων.
- AVerdadero
- BFalso
15Τα βασικά στυλ-πρότυπα ηγεσίας είναι δύο, το αυταρχικό και το δημοκρατικό.
- AVerdadero
- BFalso
16Με βάση το αυταρχικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, όταν ο ηγέτης απουσιάζει η απόδοση είναι χαμηλή.
- AVerdadero
- BFalso
17Το αυταρχικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς είναι κατάλληλο όταν οι εργαζόμενοι πρέπει να μάθουν γρήγορα το έργο τους και όταν δεν ανταποκρίνονται σε άλλους τρόπους ηγεσίας.
- AVerdadero
- BFalso
18Με βάση το εξουσιοδοτικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, ο ηγέτης έχει την απόλυτη εξουσία, παίρνει μόνος του τις αποφάσεις και διατάσσει την ομάδα για εκτέλεση
- AVerdadero
- BFalso
19Με βάση το δημοκρατικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, ο ηγέτης σε κάθε του απόφαση λαμβάνει σοβαρά υπόψη τις απόψεις, τις προτάσεις, τις ανάγκες, τις επιθυμίες της ομάδας του και συχνά ζητά τη συμμετοχή τους στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων.
- AVerdadero
- BFalso
20Το δημοκρατικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς οδηγεί σε μικρότερη αποτελεσματικότητα, αλλά η ομάδα αισθάνεται ικανοποιημένη και επιτυχημένη.
- AVerdadero
- BFalso
21Με βάση το εξουσιοδοτικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, οι αποφάσεις παίρνονται από κάθε μέλος της ομάδας χωρίς τον επηρεασμό του ηγέτη.
- AVerdadero
- BFalso
22Η καταλληλότητα του κάθε στυλ εξαρτάται από την περίπτωση που χρησιμοποιείται. Όλα τα στυλ ηγεσίας μπορεί να είναι κατάλληλα αν χρησιμοποιηθούν στην περίπτωση που ταιριάζουν, και αντιστρόφως.
- AVerdadero
- BFalso
23Το κατάλληλο στυλ ηγεσίας για τα άτομα «υψηλής ωριμότητας» είναι το δημοκρατικό, ενώ για τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας» το αυταρχικό.
- AVerdadero
- BFalso
24Τα άτομα «υψηλής ωριμότητας» «δεν ξέρουν, δεν μπορούν και δεν θέλουν» να υλοποιήσουν το έργο - αποτέλεσμα.
- AVerdadero
- BFalso
25Τα άτομα «υψηλής ωριμότητας» σέβονται και αποδέχονται το ρόλο του ηγέτη και μπορούν να συνεργάζονται ως ομάδα.
- AVerdadero
- BFalso
26Τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας» δε διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και ικανότητες και δεν εμπιστεύονται τον ηγέτη.
- AVerdadero
- BFalso
27Τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας» ενδιαφέρονται πραγματικά για τις σχέσεις τους με τον ηγέτη.
- AVerdadero
- BFalso
28Τα πιο κρίσιμα στοιχεία του χαρακτήρα της ηγετικής συμπεριφοράς είναι η ευαισθησία και η αυστηρότητα. Ευαισθησία χωρίς αυστηρότητα δεν επιτρέπει στον ηγέτη να πάρει δύσκολες αποφάσεις, να απαιτήσει και να επιτύχει υψηλές επιδόσεις. Αυστηρότητα χωρίς ευαισθησία κάνει τον ηγέτη ανελέητο.
- AVerdadero
- BFalso
29Ο ηγέτης κυρίως γεννιέται, δε γίνεται. Τα περισσότερα ηγετικά χαρακτηριστικά είναι έμφυτα παρά επίκτητα.
- AVerdadero
- BFalso
Información
- Descripción
- (Κεφάλαιο 5: Αποτελεσματική Ηγεσία) Γ΄ Λυκείου ΟΔΕ Test sobre Κεφάλαιο 5: Ασκήσεις Ορθού ή Λάθους, creado por Maria Charalambous el 21/07/2020.
- Autor
- Maria Charalambous
- Idioma
- English
- Visitas
- 495
- Historial
- Creado el 21 jul 2020 · actualizado el 17 feb 2021
- Etiquetas
- Valoración
- Aún sin valoraciones Valora este test