2. Conceitos

2. Conceitos

1. Abordagem Clássica

   • Formulação de estratégias e do plano formal de implementação

2. Estratégia Deliberada

   • Formulada de forma consciente
   • Criada com base nas intenções das lideranças
   • Importante mecanismo de controle formal
   • Impede o aprendizado

3. Elementos que apontam a direção estratégica

   • Necessidades do mercado
   • Visão de perpetuação da organização
   • Perfil profissional do mercado
   • Condições de escala
   • Novas tecnologias
   • Cenários nacional e internacional

4. Níveis das decisões

   • Estratégico
     • Longo prazo
     • Afetam toda a organização
   • Tático
     • Médio e curto prazo
     • Afetam somente uma área
   • Operacional
     • Planos de ação com foco em atividades específicas

5. Diferença entre estratégia e tática:

   • Escala de ação na perspectiva do gestor