Analisis del Mercado

Tiene por objeto la determinación de los consumidores objetivo, así como las características esenciales.

Entre las actividades que se incluyen dentro de este análisis pueden distinguirse entre aspectos globales y aspectos de comportamiento

Aspectos Globales: Se incluye la determinación del tamaño del mercado, potencial de crecimiento y evolución de la demanda, segmentos de mercado específicos, necesidades y deseos del consumidor.
Aspectos de comportamiento: Hacen referencia a cuestiones relacionadas con el proceso de compra del consumidor y su conducta y aquellos otros factores que lo determinan, como el grado de conocimiento del producto, percepciones, actitudes y motivaciones del consumidor.

Analisis de el consumidor

Ser que evalúa las diferentes posibilidades de compra, decide entre varias alternativas y finalmente disfruta con el uso y consumo del producto.

Analisis de la competencia

Incluye tanto la identificación de los competidores actuales y potenciales como la evaluación de los mismos.

Analisis del sector

El sector debe estudiarse con el fin de detectar tendencias, segmentos de mercado y factores clave de éxito que pueden dar lugar a oportunidades y amenazas para la empresa. Ejemplo: suministradores, intermediarios, clientes y grupos de interés.

Suministradores: Sin ellos no hay posibilidad de hacer un producto y de comercializarlo. La correcta elección de un suministrador puede hacer más competitiva a una empresa.
Intermediarios: En todos los mercados hay una serie de actores que se encargan de facilitar el proceso de Intercambio, bien dando a conocer el producto,bien acercándolo al cliente.
Clientes: Las acciones del marketing van encaminadas a conocer las necesidades del consumidor y a satisfacerlas.
Grupos de interes: Es todo colectivo que tenga influencia actual o potencial sobre la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos. Ejemplo: ◦Públicos (Ayuntamientos, comunidades, etc.) de medios masivos (radio, T.V., cine, etc.), financieros, relaciones con acciones populares (juntas de vecinos), internos de la empresa (los empleados, los sindicatos, etc.)

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Introduccion de las decisiones que deben tomarse que giran al rededor del entorno de la empresa