de las personas, mas sin se pretenden que se haga algo que no esta hecho.
Tiene que dirigir las actividades con el fin de obtener los objetivos marcados.
El líder no solo propondrá actividades, si no que además las dirigirá. Para todo ello es necesario que el líder tenga la suficiente autoridad y poder, o matizando un poco tenga la capacidad de mando.

TIPOS DE LIDER FISCHIMAN
El líder ausente: este líder es aquel que no desarrolla ningún tipo de relación con los empleados.
También llamado el "jefe fantasma".
Sus objetivos se focalizan en cumplir sus propias metas personales.
Este tipo de líder esta concentrado en su propio mundo y cree que su trabajo será exitoso.
CARACTERISTICAS
*Ausencia o demora en la toma de decisiones.
*Falta total de comunicación con su equipo.
*No motiva ni inspira a los empleados.
*Incapacidad para valorar el trabajo.

EL LIDER TRANSFORMADOR
Este estilo de liderazgo persigue el desarrollo personal y de su entorno .
Como en los tipos de líder anteriores si no que impulsa el talento y potencial de la plantilla.
CONDUCTAS MAS HABITUALES
*Capacitación del personal
*Reconocimiento de los logros del equipo
*Predican con el ejemplo
*Delegación del poder pero manteniendo la responsabilidad
*Mantienen una estrecha comunicación con los trabajadores .
*Alienta a los empleados a desarrollarse profesionalmente