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Created by lidia mamani
over 2 years ago
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| Question | Answer |
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
CARRERA FARMACIA Y BIOQUIMICA
DOCENTE:FELIX VALERIO HARO
N3
LIDERAZGO E INNOVACION
ALUMNA:LIDIA DIMAS MAMANI MAMANI
LUGAR: SAN JUAN DEL LURIGANCHO
LIMA_PERU
2021
Image:
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LIDERAZGO Liderazgo no es dominar , sino el arte persuadir Asia un objetivo común LAS CUALIDADES DE UN LIDER Un líder seria aquella persona que a través de su conducta o comportamiento, pretende modificar la conducta de otras personas, pero no debemos confundir en termino líder con el dirigir. Aunque el líder dirige el grupo o equipo de personas, dirigir tiene una connotación mas institucional, mientras el líder estaría ligado a las cualidades personales. El liderazgo es pues, una acción que abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de reacciones humanas. Las habilidades que ande presentar el líder son muchas y variadas. ¿Qué precisa un líder? Este ha de entender las motivaciones que mueven a las personas actuar de determinada forma por que a de tener la capacidad de estimular, ilusionar a la labor diaria. es importante que el líder puede prever las reacciones de las personas que componen su equipo para ello es necesario conocer las reacciones |
| de las personas, mas sin se pretenden que se haga algo que no esta hecho. Tiene que dirigir las actividades con el fin de obtener los objetivos marcados. El líder no solo propondrá actividades, si no que además las dirigirá. Para todo ello es necesario que el líder tenga la suficiente autoridad y poder, o matizando un poco tenga la capacidad de mando. | DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DEL LIDERAZGO La clave para el desarrollo de las habilidades del liderazgo consiste en la consolidación de las competencias de la inteligencia. El beneficio individual y grupal del liderazgo que se asienta en la (inteligencia emocional) resulta muy estimulante los grandes lideres van haciéndose competencias en los que hacen eficaces. El liderazgo es una habilidad como cualquier otra, por eso, una vez aprendidos los pasos, cualquiera que tenga la motivación y la voluntad adecuada puede llegar a dominarlo. |
| TIPOS DE LIDER FISCHIMAN El líder ausente: este líder es aquel que no desarrolla ningún tipo de relación con los empleados. También llamado el "jefe fantasma". Sus objetivos se focalizan en cumplir sus propias metas personales. Este tipo de líder esta concentrado en su propio mundo y cree que su trabajo será exitoso. CARACTERISTICAS *Ausencia o demora en la toma de decisiones. *Falta total de comunicación con su equipo. *No motiva ni inspira a los empleados. *Incapacidad para valorar el trabajo. | EL FALSO LIDER El denominado seudolider presenta esos directivos que hablan mucho pero no hacen nada. *Son egocéntricos y manipuladores. *Tienen una baja autoestima que intentan ocultar haciendo alarde de su autoridad. *Necesitan sentirse valorados. *Rechazan y desprestigian a los profesionales que puedan destacar por sus habilidades y que los considera una amenaza. *Su posición es su única preocupación |
| EL LIDER TRANSFORMADOR Este estilo de liderazgo persigue el desarrollo personal y de su entorno . Como en los tipos de líder anteriores si no que impulsa el talento y potencial de la plantilla. CONDUCTAS MAS HABITUALES *Capacitación del personal *Reconocimiento de los logros del equipo *Predican con el ejemplo *Delegación del poder pero manteniendo la responsabilidad *Mantienen una estrecha comunicación con los trabajadores . *Alienta a los empleados a desarrollarse profesionalmente |
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