Test
SPO.1 Sociale (wan)orde
Este test tiene tipos de pregunta que se abren en el reproductor de siempre.
Preguntas del test (18)
1Volgens socioloog Max Weber (1922) is een bureaucratie een specifiek soort organisatie die je zowel bij overheden als bij grootschalige ondernemen kunt aantreffen. Welke eigenschappen heeft bureaucratie?
1. [blank_start]Betaalde werknemers/professionals[blank_end]
2. [blank_start]Arbeidsdeling en specialisatie[blank_end]
3. [blank_start]Formele regels en procedures[blank_end]
4. [blank_start]Functionele hiërarchie[blank_end]
5. [blank_start]Zakelijke verhoudingen[blank_end]
6. [blank_start]Rationele machtsmiddelen[blank_end]- ABetaalde werknemers
- BArbeidsdeling en specialisatie
- CFormele regels en procedures
- DFunctionele hiërarchie
- EZakelijke verhoudingen
- FRationele machtsmiddelen
2Habermas stelt dat veel van de huidige onvrede in de samenleving het gevolg is van een ‘kolonisering van de
leefwereld’, waarmee hij bedoelt dat het evenwicht tussen de leefwereld en de systeemwereld is verstoord doordat de (het geld en de macht) van de systeemwereld is gaan domineren. Deze kolonisatie voltrekt zich volgens hem in vier domeinen:
1. [blank_start]Domein van de productie[blank_end]
2. [blank_start]Domein van de consumptie[blank_end]
3. [blank_start]Domein van de staat[blank_end]
4. [blank_start]Politieke domein[blank_end]- ADomein van de productie
- BDomein van de consumptie
- CDomein van de staat
- DPolitieke domein
3Noem 6 kenmerken van de systeemwereld:
1. [blank_start]Betaalde werknemers[blank_end]
2. [blank_start]Arbeidsdeling en specialisatie[blank_end]
3. [blank_start]Formele regels en procedures[blank_end]
4. [blank_start]Functionele hiërarchie[blank_end]
5. [blank_start]Zakelijke verhoudingen[blank_end]
6. [blank_start]Rationele machtsmiddelen[blank_end]
Noem 6 kenmerken van de leefwereld:
1. [blank_start]Inzetten op vrijwilligheid[blank_end]
2. [blank_start]Communicatief handelen[blank_end]
3. [blank_start]Informaliteit en betekenis[blank_end]
4. [blank_start]Sociale ongelijkheden[blank_end]
5. [blank_start]Persoonlijke betrekkingen[blank_end]
6. [blank_start]Waarden en gevoelens[blank_end]- ABetaalde werknemers
- BArbeidsdeling en specialisatie
- CFormele regels en procedures
- DFunctionele hiërarchie
- EZakelijke verhoudingen
- FRationele machtsmiddelen
- GInzetten op vrijwilligheid
- HCommunicatief handelen
- IInformaliteit en betekenis
- JSociale ongelijkheden
- KPersoonlijke betrekkingen
- LWaarden en gevoelens
4Spanning tussen de systeemwereld en de leefwereld komt in extreme mate tot uiting in de zogenaamde probleemwijken. Volgens Van den Brink schuilt het extreme van de Nederlandse probleemwijken met name in het gegeven dat bewoners en professionals stelselmatig langs elkaar heen praten. Dat komt door de vele sociaal-culturele verschillen die zich tussen beide partijen aandienen waarbij het evengoed om het publieke leven als om hun privéleven kan gaan en waarbij niet alleen de systeemwereld maar ook de leefwereld van professionals tal van misverstanden onder wijkbewoners genereert.
Van den Brink in op vier problemen. Die zou je bijvoorbeeld ook kunnen betrekken op de problemen met Marokkaanse (hang)jongeren. Er is een kloof tussen de cultuur die binnenshuis en buitenshuis heerst. Dit probleem snappen wij niet. Wij moeten het conflict verstehen.
Er zijn 4 problemen die zich voordoen tussen de professionals en de bewoners waarbij het probleem
speelt:- AVeel instanties proberen te helpen, maar de systeemwereld sluit niet aan op de behoeften van de bewoners. (de systeemwereld van professionals versus het publieke leven van de bewoners).
- BProfessionals hebben een andere leefwereld (privéwereld) dan bewoners (in bijvoorbeeld financieel en sociaal opzicht). Er is sprake van (de leefwereld van professionals versus het publieke leven van bewoners).
- CGebrekkige integratie; verschil in waarden en normen (systeemwereld van professionals versus het privéleven van bewoners).
- DProfessionals worden niet afgerekend op luisteren naar de burgers, dus doet zij dit ook niet. (systeemwereld van de professional versus het privéleven van de bewoners)
- EAfnemende acceptatie: afwijkend gedrag wordt afgekeurd door professionals (leefwereld van professionals versus het privéleven van bewoners).
5Definitie 'Gulzig bestuur' (greedy governance) (Trommel, 2009):
Bestuur dat er op is gericht om burgers en organisaties tot [blank_start]grotere trouw en toewijding[blank_end] aan de publieke zaak te bewegen, en daarbij de [blank_start]grenzen van rechtstaat en democratie[blank_end] uit het oog verliest.- Agrotere trouw en toewijding
- Bgrenzen van rechtstaat en democratie
6De centrale stelling van Trommel luidt dan ook dat gulzig bestuur een pathologische reactie vormt op drie breuklijnen die in de samenleving zijn ontstaan (drievoudig moderniseringsverlies) en de daarbij behorende patronen van gulzig bestuur. Dit betreffen:
1. Verdamping van [blank_start]het verzorgingsstaatideaal[blank_end] (leidde tot New Welfare beleid, van nazorg naar voorzorg)
2. Verdamping van [blank_start]gezag en traditie[blank_end] (de rationele samenleving leidde tot New Public Management)
3. Verdamping van [blank_start]het sociaal kapitaal[blank_end] (leidde tot New Social Governance)- Ahet verzorgingsstaatideaal
- Bgezag en traditie
- Chet sociaal kapitaal
7Verdamping van het sociaal kapitaal (leidde tot New Social Governance):
Bourdieu (1979) deed onderzoek naar de vraag waarom bepaalde mensen het maatschappelijk gezien wel maken en andere niet. In zijn onderzoek maakt hij een onderzoek in drie soorten kapitaal:
1. [blank_start]Economisch kapitaal[blank_end]
2. [blank_start]Sociaal kapitaal[blank_end]
3. [blank_start]Cultureel kapitaal[blank_end]- AEconomisch kapitaal
- BSociaal kapitaal
- CCultureel kapitaal
8Geef de definitie van New Welfare beleid
- ADraait om de publieke beïnvloeding van persoonlijke levenskeuzen en levensstijlen
- BBestuur en politiek bouwen als een fabrikant aan sociale verbanden
- CGezag moet steeds opnieuw worden verdient. Dit wordt gedaan door het realiseren van aansprekende, tastbare prestaties. De overheid wordt afgerekend op deze prestaties/resultaten (output/outcome)
- DBeleid dat er op is gericht om burgers en organisaties tot grotere trouwe en toewijding aan de publieke zaak te bewegen en daarbij de grenzen van rechtstaat en democratie uit het oog verliest.
9Geef de definitie van New Public Management
- ADraait om de publieke beïnvloeding van persoonlijke levenskeuzen en levensstijlen
- BBestuur en politiek bouwen als een fabrikant aan sociale verbanden
- CGezag moet steeds opnieuw worden verdient. Dit wordt gedaan door het realiseren van aansprekende, tastbare prestaties. De overheid wordt afgerekend op deze prestaties/resultaten (output/outcome)
- DBeleid dat er op is gericht om burgers en organisaties tot grotere trouwe en toewijding aan de publieke zaak te bewegen en daarbij de grenzen van rechtstaat en democratie uit het oog verliest.
10Geef de definitie van New Social Governance
- ADraait om de publieke beïnvloeding van persoonlijke levenskeuzen en levensstijlen
- BBestuur en politiek bouwen als een fabrikant aan sociale verbanden
- CGezag moet steeds opnieuw worden verdient. Dit wordt gedaan door het realiseren van aansprekende, tastbare prestaties. De overheid wordt afgerekend op deze prestaties/resultaten (output/outcome)
- DBeleid dat er op is gericht om burgers en organisaties tot grotere trouwe en toewijding aan de publieke zaak te bewegen en daarbij de grenzen van rechtstaat en democratie uit het oog verliest.
11Stelling van Trommel in zijn oratie:
De wereld van politiek en bestuur is in de ban geraakt van bovenstaand, drievoudig moderniseringsverlies:
- Op beleidsniveau: [blank_start]de verzorgingsstaat biedt geen houvast[blank_end] meer
- Staatsinstituties: er is sprake van [blank_start]een gezagscrisis[blank_end], instituties [blank_start]verliezen hun gezag[blank_end].
- Op samenlevingsniveau: [blank_start]het vermogen tot binding en ordening[blank_end] schrompelt ineen.- Ade verzorgingsstaat biedt geen houvast
- Been gezagscrisis
- Cverliezen hun gezag
- Dhet vermogen tot binding en ordening
12Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur:
1. [blank_start]Hubris[blank_end]
2. [blank_start]Hybriditeit[blank_end]
3. [blank_start]Hypochondrie[blank_end]- AHubris
- BHybriditeit
- CHypochondrie
13Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur. Hubris is een van die problemen.
Wat is de definitie van Hubris?- AOntwikkeling naar een overmoedige preventiestaat. Zo'n staat is volgens Trommel hoogmoedig en overambitieus en heeft de maakbare mens voor ogen, waarbij het gevaar van onverschilligheid ten aanzien van individuele mensenrechten bestaat.
- BOntspoorde prestatiestaat:Het begrip typeert organisaties die zich bevinden in het grijze gebied tussen overheid en onderneming. Hybride organisaties zijn niet strikt publiek of privaat, overheid of markt, of middenveld, maar van alles een beetje. Hierdoor wordt het bestuurlijke speelveld onoverzichtelijker. Problemen worden weggenomen door maatregelen, die de organisatie nog ondoorgrondelijker maakt.
- CZiektevrees, in bestuurlijke zin: sprake van afnemende gemeenschapszin onder burgers, waarbij de overheid dit probeert te herstellen door een maatschappelijk middenveld te creëren waar die niet meer is. Bijv. inburgeringscursus.
14Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur. Hybriditeit is een van die problemen.
Wat is de definitie van Hybriditeit?- AOntwikkeling naar een overmoedige preventiestaat. Zo'n staat is volgens Trommel hoogmoedig en overambitieus en heeft de maakbare mens voor ogen, waarbij het gevaar van onverschilligheid ten aanzien van individuele mensenrechten bestaat.
- BOntspoorde prestatiestaat:Het begrip typeert organisaties die zich bevinden in het grijze gebied tussen overheid en onderneming. Hybride organisaties zijn niet strikt publiek of privaat, overheid of markt, of middenveld, maar van alles een beetje. Hierdoor wordt het bestuurlijke speelveld onoverzichtelijker. Problemen worden weggenomen door maatregelen, die de organisatie nog ondoorgrondelijker maakt.
- CZiektevrees, in bestuurlijke zin: sprake van afnemende gemeenschapszin onder burgers, waarbij de overheid dit probeert te herstellen door een maatschappelijk middenveld te creëren waar die niet meer is. Bijv. inburgeringscursus.
15Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur. Hypochondrie is een van die problemen.
Wat is de definitie van Hypochondrie?- AOntwikkeling naar een overmoedige preventiestaat. Zo'n staat is volgens Trommel hoogmoedig en overambitieus en heeft de maakbare mens voor ogen, waarbij het gevaar van onverschilligheid ten aanzien van individuele mensenrechten bestaat.
- BOntspoorde prestatiestaat:Het begrip typeert organisaties die zich bevinden in het grijze gebied tussen overheid en onderneming. Hybride organisaties zijn niet strikt publiek of privaat, overheid of markt, of middenveld, maar van alles een beetje. Hierdoor wordt het bestuurlijke speelveld onoverzichtelijker. Problemen worden weggenomen door maatregelen, die de organisatie nog ondoorgrondelijker maakt.
- CZiektevrees, in bestuurlijke zin: sprake van afnemende gemeenschapszin onder burgers, waarbij de overheid dit probeert te herstellen door een maatschappelijk middenveld te creëren waar die niet meer is. Bijv. inburgeringscursus.
16Naast deze rechtsstatelijke verhouding is de onderlinge relatie te karakteriseren aan de hand van vertrouwen en
legitimiteit:
- [blank_start]Vertrouwen[blank_end] gaat over het geloof van de burger in de betrouwbaarheid van de overheid, [blank_start]vertrouwen[blank_end] dat de
overheid het goede doet.
- [blank_start]Legitimiteit[blank_end] van de overheid gaat over de mate waarin burgers het optreden van de overheid vrijwillig accepteren. Zonder [blank_start]legitimiteit[blank_end] geen overheid.- ALegitimiteit (1)
- BVertrouwen (1)
- Clegitimiteit (1)
- Dvertrouwen (1)
- ELegitimiteit (2)
- FVertrouwen (2)
- Glegitimiteit (2)
- Hvertrouwen (2)
17Demystificatie (Lammers, 2004) Betekent: opheldering.
Burgers die geen contact hebben met politie zijn positiever over politie, dan burgers die wel contact hadden met de politie.
Er bestaat een romantisch beeld van de politie, de niet realistisch is en in de praktijk dus alleen kan tegenvallen.- AVerdadero
- BFalso
18De crime drop; Met mij gaat het goed, met de samenleving slecht..
Statistieken wijzen uit dat de criminaliteit daalt en ook de beleving van onveiligheid daalt. Andere cijfers laten daarentegen zien dat criminaliteit door burgers als een van de belangrijkste maatschappelijke problemen wordt beschouwd. Met mijn veiligheid gaat het goed, met de veiligheid in de samenleving gaat het slecht.
Vanaf de jaren ’50 tot de jaren ’90 was er sprake van een forse stijging van de criminaliteit. Daarna nam de criminaliteit juist af, ook mondiaal gezien. De verhouding tussen de veiligheidsgevoelens van burgers, veiligheid in de samenleving en de oriëntatie op veiligheid van de overheid stemmen niet met elkaar overeen door:
1. [blank_start]De veiligheidskloof[blank_end]
2. [blank_start]De kloof tussen veiligheid en beleving[blank_end].
3. [blank_start]De waarderingskloof[blank_end] en de veiligheidspiramide.- ADe veiligheidskloof
- BDe kloof tussen veiligheid en beleving
- CDe waarderingskloof
Información
- Descripción
- El usuario ha eliminado su información de asignaturas Test sobre SPO.1 Sociale (wan)orde, creado por Usuario eliminado el 23/10/2021.
- Autor
- Usuario eliminado
- Idioma
- English
- Visitas
- 20
- Historial
- Creado el 23 oct 2021 · actualizado el 23 oct 2021
- Etiquetas