Princípios Morais

Princípios Morais

1. Honestidade

   • Ser verdadeiro, íntegro e transparente em todas as ações e comunicações. Evitar a falsidade, o engano e a manipulação
   • No contexto organizacional:
     • Comunicar informações precisas e completas.
     • Cumprir promessas e compromissos
     • Admitir erros e aprender com eles.
       • Embora esteja interligado com o princípio da responsabilidade.
     • Não se apropriar do trabalho ou das ideias de outros.

2. Respeito pelo Próximo:

   • Tratar as pessoas com consideração, dignidade e cortesia. Reconhecer e valorizar a diversidade de opiniões, experiências e origens.
   • No contexto organizacional
     • Ouvir atentamente as ideias e preocupações dos outros.
     • Evitar comportamentos discriminatórios, preconceituosos ou ofensivos.
     • Ser empático e solidário com as dificuldades dos colegas.
     • Respeitar a privacidade e os limites dos outros.

3. Responsabilidade:

   • Arcar com as consequências de suas ações e decisões. Cumprir obrigações e compromissos. Ser confiável e diligente.
   • No contexto organizacional:
     • Cumprir prazos e entregar resultados com qualidade.
       • Não é só responder pós-fato, é se antecipar a possíveis problemas, ou seja se prevenir.
     • Responder por seus erros por erros ou falhas.
       • Embora devemos saber que: responsabilidade, na verdade, significa a obrigação de responder pelas ações próprias ou dos outros.
     • Utilizar os recursos da empresa de forma consciente e eficiente.
       • Sem desperdícios de recursos. Sem causar prejuízos.
     • Contribuir para um ambiente de trabalho seguro e organizado.
       • Zelar pela segurança, própria e alhei 

4. Cooperação

   • A origem da palavra é o verbo latino "cooperari", que vem de "cum" (com) + "operari" (trabalhar). Assim, "cooperar" significa literalmente "trabalhar juntos". atuar, juntamente com outros, para um mesmo fim; contribuir com trabalho, esforços, auxílio; colaborar.
   • Trabalhar em conjunto com outros para alcançar um objetivo comum. Compartilhar conhecimentos, habilidades e recursos. Apoiar e auxiliar os colegas.
   • No contexto organizacional
     • Contribuir ativamente para o trabalho em equipe.
     • Compartilhar informações e ideias de forma aberta e construtiva.
     • Ajudar os colegas em suas tarefas, quando necessário.
       • Um exemplo interessante é quanto o trabalho, em que pese seja para desenvolvimento em grupo, um dos integrantes não consegue atingir o resultado esperado no prazo, esse passará a receber ajuda dos demais. Aí reside a cooperatividade, que não só, para aqueles que corroboram, mas também por parte daquele que admite e asseita a ajuda.
     • Reconhecer e valorizar as contribuições dos outros.

5. Empatia

   • Compreender e compartilhar os sentimentos dos outros. Colocar-se no lugar do outro e considerar sua perspectiva.
   • No contexto organizacional:
     • Ouvir atentamente e demonstrar interesse pelas preocupações dos colegas.
     • Oferecer apoio emocional em momentos de dificuldade.
     • Adaptar a comunicação e o comportamento às necessidades individuais.
       • Um exemplo são os colegas que ao serem noticiados acerca do falecimento de um ente querido de um colega, além de o saudarem adequadamente, não fazem brincadeiras naquele dia, em respeito à dor do colega.
     • Promover um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo.

6. Liberdade:

   • Também vai estar mais interligado ao respeito das liberdade das outras pessoas.
   • Direito de agir, pensar e expressar-se de acordo com a própria vontade, dentro dos limites da lei e do respeito aos outros.
     • Em conformidade com o princípio da legalidade, no art. 5º da CF/88. Bem como ao direito de expressar o pensamento sendo vedado o anonimato.
   • No contexto organizacional:
     • Respeitar o direito dos colegas de ter suas próprias opiniões e crenças.
       • Respeitar as opiniões e crenças dos colegas não significa concordar com tudo, mas sim valorizar a diversidade e manter um clima de trabalho positivo. Isso fortalece o trabalho em equipe, a inovação e o bem-estar organizacional. Observação: não é obrigatório concordar com tudo, mas é obrigatório, ao discordar de algum ponto, sempre o fazer com delicadeza e respeito.
     • Promover um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam seguras para expressar suas ideias.
       • Cultura de Não-Julgamento As pessoas só compartilham ideias se não temerem ridicularização ou retaliação. Evitar frases como "Isso não vai funcionar" e substituir por "Vamos explorar como isso poderia ser aplicado." Valorizar tentativas, mesmo que as ideias não sejam implementadas.
     • Delegar tarefas e dar autonomia aos funcionários.
       • Por Que Delegar e Dar Autonomia? ✔ Aumenta a eficiência – Distribui a carga de trabalho equilibradamente. ✔ Desenvolve habilidades – Funcionários aprendem novas competências e ganham confiança. ✔ Melhora o engajamento – Pessoas com autonomia se sentem mais valorizadas e responsáveis. ✔ Libera tempo para o líder – Permite que o gestor foque em prioridades estratégicas.
     • Incentivar a criatividade e a inovação.

7. Lealdade

   • Lealdade no contexto organizacional
     • Cumprir as políticas e os procedimentos da empresa.
       • Cabe frisar que essa característica está ligada à subordinação (requisito necessário para caracterizar o vínculo empregatício.
     • Falar positivamente sobre a organização e seus produtos/serviços.
       • Nâo "Queimar" a empresa
     • Proteger as informações confidenciais da empresa.
     • Apoiar os colegas em momentos difíceis.
   • Ser fiel aos compromissos, aos valores e aos princípios. Defender os interesses da organização e dos colegas.