Proveedores, selección de proveedores y gestión de compras

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¿Como se obtiene la información interna primaria?

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¿Quien es el responsable directo de las relaciones con proveedores?

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¿Cuál es el primer paso del proceso de localización de proveedores?

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¿Qué ocurre si un proveedor no cumple un requisito excluyente?

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¿Quién es el proveedor interno más habitual de una empresa?

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¿Qué proveedores reciben el nombre de mayoristas?

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El ciclo de compras no tiene el mismo tratamiento en todas las empresas y en algunas compras no se cumplen todas las fases

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Según las necesidades podemos establecer la siguiente clasificación de las compras:
Compras especiales, Compras anticipadas, Compras , compras rutinarias, compras de oportunidad, compras de urgencia.

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Una vez confeccionado el listado de los posibles proveedores, debemos contactar con ellos y ver las condiciones económicas, técnicas y el servicio posventa. Dentro de las condiciones económicas ¿Que información debemos solicitar?

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Queremos realizar un cálculo exacto para imputar a cada artículo la parte que le corresponde de los gastos incluidos en la oferta. ¿Que método debemos utilizar?

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Los artículos incluidos en una oferta tienen el mismo peso y volumen. ¿Qué método debemos utilizar para repartir los gastos de transporte?.

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Las empresas suelen repartir los pedidos entre varios proveedores, para garantizar el suministro; de esta forma se puede evitar el d y el perjuicio que supone para el proceso productivo.

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Cuando la empresa reparte los pedidos de un producto entre varios proveedores, las principales ventajas que se obtiene son:

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La dirección de la empresa considera importantes factores tales como la solvencia del provedor y la puntualidad en la entrega. Esa información la obtiene a través de:

Proveedores, selección de proveedores y gestión de compras

Proveedores, selección de proveedores y gestión de compras

¿Como se obtiene la información interna primaria?

¿Quien es el responsable directo de las relaciones con proveedores?

¿Cuál es el primer paso del proceso de localización de proveedores?

¿Qué ocurre si un proveedor no cumple un requisito excluyente?

¿Quién es el proveedor interno más habitual de una empresa?

¿Qué proveedores reciben el nombre de mayoristas?

El ciclo de compras no tiene el mismo tratamiento en todas las empresas y en algunas compras no se cumplen todas las fases

Según las necesidades podemos establecer la siguiente clasificación de las compras: Compras especiales, Compras anticipadas, Compras , compras rutinarias, compras de oportunidad, compras de urgencia.

Una vez confeccionado el listado de los posibles proveedores, debemos contactar con ellos y ver las condiciones económicas, técnicas y el servicio posventa. Dentro de las condiciones económicas ¿Que información debemos solicitar?

Queremos realizar un cálculo exacto para imputar a cada artículo la parte que le corresponde de los gastos incluidos en la oferta. ¿Que método debemos utilizar?

Los artículos incluidos en una oferta tienen el mismo peso y volumen. ¿Qué método debemos utilizar para repartir los gastos de transporte?.

Las empresas suelen repartir los pedidos entre varios proveedores, para garantizar el suministro; de esta forma se puede evitar el d y el perjuicio que supone para el proceso productivo.

Cuando la empresa reparte los pedidos de un producto entre varios proveedores, las principales ventajas que se obtiene son:

La dirección de la empresa considera importantes factores tales como la solvencia del provedor y la puntualidad en la entrega. Esa información la obtiene a través de:

Según las necesidades podemos establecer la siguiente clasificación de las compras:
Compras especiales, Compras anticipadas, Compras , compras rutinarias, compras de oportunidad, compras de urgencia.