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Proveedores, selección de proveedores y gestión de compras

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Proveedores, selección de proveedores y gestión de compras
mxcarballo
Quiz by mxcarballo, updated more than 1 year ago
mxcarballo
Created by mxcarballo over 6 years ago
72
0

Resource summary

Question 1

Question
¿Como se obtiene la información interna primaria?
Answer
  • Consultando los registros de la empresa
  • Consultando los archivos de la empresa
  • Entrevistando a los trabajadores del departamento de compras
  • Consultando el listado depurado

Question 2

Question
¿Quien es el responsable directo de las relaciones con proveedores?
Answer
  • Ninguna de las respuestas es correcta
  • el jefe de logística
  • El jefe del departamento correspondiente
  • El jefe de compras

Question 3

Question
¿Cuál es el primer paso del proceso de localización de proveedores?
Answer
  • Establecer unos requisitos minimos
  • Buscar y analizar información interna
  • Analizar las necesidades de aprovisionamiento
  • Buscar y analizar información externa

Question 4

Question
¿Qué ocurre si un proveedor no cumple un requisito excluyente?
Answer
  • No será seleccionado
  • Se le ofrecerá la operación solo en determinadas condiciones de compraventa
  • Se someterá a una ponderación objetiva multicriterio
  • Será considerado un proveedor de grado iV

Question 5

Question
¿Quién es el proveedor interno más habitual de una empresa?
Answer
  • El departamento de compras
  • Los proveedores más importantes con los que se tiene una relación duradera
  • Cualquiera que facilite información interna
  • El almacén

Question 6

Question
¿Qué proveedores reciben el nombre de mayoristas?
Answer
  • los distribuidores
  • Los fabricantes
  • Los importadores
  • Los exportadores

Question 7

Question
El ciclo de compras no tiene el mismo tratamiento en todas las empresas y en algunas compras no se cumplen todas las fases
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
Según las necesidades podemos establecer la siguiente clasificación de las compras: Compras especiales, Compras anticipadas, Compras [blank_start]estacionales[blank_end], compras rutinarias, compras de oportunidad, compras de urgencia.
Answer
  • estacionales

Question 9

Question
Una vez confeccionado el listado de los posibles proveedores, debemos contactar con ellos y ver las condiciones económicas, técnicas y el servicio posventa. Dentro de las condiciones económicas ¿Que información debemos solicitar?
Answer
  • Precio por unidad y por lotes.
  • Cantidad
  • Descuentos y su aplicación
  • Gastos de envase y embalaje
  • Coste de transporte y seguro
  • Forma de pago
  • Recargo por aplazamiento en el pago

Question 10

Question
Queremos realizar un cálculo exacto para imputar a cada artículo la parte que le corresponde de los gastos incluidos en la oferta. ¿Que método debemos utilizar?
Answer
  • La constante de proporcionalidad (K)
  • El método simplificado
  • El prorrateo de gastos

Question 11

Question
Los artículos incluidos en una oferta tienen el mismo peso y volumen. ¿Qué método debemos utilizar para repartir los gastos de transporte?.
Answer
  • la constante de proporcionalidad (k)
  • el método simplificado
  • El prorrateo de gastos

Question 12

Question
Las empresas suelen repartir los pedidos entre varios proveedores, para garantizar el suministro; de esta forma se puede evitar el d[blank_start]esabastecimiento[blank_end] y el perjuicio [blank_start]económico[blank_end] que supone para el proceso productivo.
Answer
  • esabastecimiento
  • económico

Question 13

Question
Cuando la empresa reparte los pedidos de un producto entre varios proveedores, las principales ventajas que se obtiene son:
Answer
  • Los rappels y servicios prestados por el proveedor son menores.
  • Se garantiza el stock y se evita el desabastecimiento
  • Existe mayor riesgo de rotura de stock por causas imputables al proveedor

Question 14

Question
La dirección de la empresa considera importantes factores tales como la solvencia del provedor y la puntualidad en la entrega. Esa información la obtiene a través de:
Answer
  • información aportada por los proveedores
  • información aportada por los bancos
  • informes aportados por otras empresas del sector
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