Teorías de motivación en el trabajo

Teorías de motivación en el trabajo

1. T. basada en las características del puesto

   • Que características del trabajo influirá en la motivación interna del individuo
     • Los empleados se esforzaran en alcanzar objetivos organizacionales cuando el logro de dichos objetivos implica la satisfacción de necesidades personales.
       • Atributos para que un trabajo sea motivante:
         • Resultados conocidos y evaluado por el empleado.
         • Empleado responsable de logro
         • Empleado debe recibir información sobre su desempeño

2. T. basada en la necesidad de logro

   • La motivación del individuo se obtiene a través de la búsqueda de:
     • Necesidad de logro: grado en que una persona hace una actividad que le resulte compleja de acuerdo a sus capacidades.
     • Necesidad de afiliación: buenas relaciones interpersonales
     • Necesidad de la energía: estar a cargo o ser el responsable de un grupo o institución.

3. T. basada en las expectativas

   • La persona actua de cierta manera creando un expectativa que después de lo realizado tendrá un resultado atractivo para el mismo.
     • Expectativa: probabilidad que el esfuerzo que realice le permitirá alcanzar un nivel de desempeño
     • Fuerza: grado en el que el individuo cree que desempeñarse de esa manera le dará el resultado que busca.
     • Valencia: importancia que se le da al resultado que se pueda lograr.

4. T. de la equidad

   • Los empleados consideran tratados de la manera correcta si sus beneficios son equivalentes a la de sus compañeros.
     • El nivel de desempeño se relaciona con las ganancias de los empleados.
       • Al tener una equidad se asegura resultados positivos y tener un alto nivel de motivación.

5. T. del establecimiento de objetivos

   • Motivación en la integración de las personas al realizar una tarea
     • El nivel de esfuerzo que se ponga para realizar una actividad depende de las metas que los empleados persiguen.

6. T. basada en las necesidades higiénicas motivadoras

   • El ser humano tiene dos necesidades que repercuten en el comportamiento dentro del trabajo: factores higiénicos y factores motivaciones
     • Factores higiénicos: es el ambiente externos que rodea a las personas que no provocan la satisfacción.
     • Factores motivacionales: se tiene el control del individuo, ya que es todo lo que este hace.