planeación estratégica: objetivos

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• UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
• PRESENTADO POR: ANA ISABEL CASTAÑEDA O
• ID: 000326064
• PROFESOR: GILBERTO CABALLOS
• GERENCIA ESTRATÉGICA

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• Planeación Estratégica: Objetivos
• Este guarda especial interés en el ámbito empresarial debido a que es una parte esencial en la formulación estratégica. Las organizaciones se mueven en un contexto altamente incierto; la política, la tecnología y el medio ambiente repercuten sobre variables relevantes: costos de producción, inventarios volumen de ventas.
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• Pie de imagen: Objetivos mediales, alcanzables, aterrizados y realistas

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• Un objetivo organizaciónal sirve para:
• *signar responsabilidades
• *Planificar acciones
• *Orientar procesos
• *Medir resultados
• *Establecen principios generales
• *Plantean un conjunto de estándares
• * definición si son a corto, mediano o largo plazo
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• otra clasificación de los objetivos se realiza en función del tiempo en que se estima sea lanzados se clasifican en:
• * Objetivos a largo plazo: Establecen metas d resultados para cinco años o mas; van de la mano con los objetivos estratégicos y buscan consolidar la situación de la empresa en el mercado
• * Objetivos a mediano plazo: Son metas que se alcanzaran en uno o dos años; son consecuencia de los objetivos a largo plazo y suelen ser el plazo mas común establecido por las organizaciones, y en objeto de atención de la mayoría de los procesos de planeacion estrategia.
• También los objetivos pueden clasificarse por áreas de la organización, tales como:
• *Mercadotecnia: Crecimiento del mercado, pronósticos poblacionales.
• * Producción: Programas de expansión, pronostico de la demanda a mediano y largo plazo.
• * Recursos Humanos: Capacitación, desarrollo, y relaciones industriales

PRINCIPIOS DE LA GERENCIA POR OBJETIVOS

• * Conexión en cascada de os objetivos y metas de la organización.
• * Objetivos específicos para cada colaborador
• * Toma de decisiones participativas
• * Periodo de tiempo explicito
• * La evaluación de desempeño y provisión de
• retroalementación
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• CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS
• *Indican acciones a lograr y por lo tanto comienzan con un verbo en infinitivo
• *Son enunciados escritos sobre resultados que se pretende alcanzar en un periodo determinado; se expresan como resultados finales y no como tareas.
• *Representan los fines hacia los cuales esta encaminada la actividad de una empresa los puntos finales de la planeación, ya sea que se establezcan en términos generales o específicos.
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• Los objetivos pueden enfocarse hacia diversos temas y áreas del negocio por lo cual se pueden clasificar como:
• *Objetivo Estratégicos: Tratan de construir na posición ventajosa frente a sus competidores
• * Objetivos Financieros: Su finalidad es establecer una situación financiera solida, con base en el crecimiento en ventas, ahorro en gastos, mejorar el rendimiento de la inversión de los accionistas.
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• La gerencia por objetivos también introdujo el acronimo SMART: "objetivos inteligentes " para comprobar la validez de los objetivos. En este sentido, todo objetivo que se desarrolle debería ser:
• * Especifico
• *Medible
• Factible
• *Realista
• *Especificado en el tiempo
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• La matriz SPACEna ( estrategi position and action Evaluation ) Es una herramienta de gestión usada par a determinar que objetivos estratégicos debe comprender una compañía. E una herramienta de gestión estratégica que se enfoca en la formulación de estrategias, especialmente las relativas a la posición competitiva de la organización.
• Existen diferentes tipos de naturaleza de la estrategia:
• * Agresivo
• *Conservador
• *Defensivo
• *Competitivo
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