3.3 Situationale Grundelemente

Situationale Grundelemente

Führungssituation

umgibt die Führungsbeziehung

2 Ausprägungen

Primäre FSF

Sekundäre

FSF

- beteiligte Personen

- personale Seite der Führungsbeziehung

- Beschaffenheit der Aufgabe

- Organisationskultur

- Stand der technologischen Entwicklung

- rechtliche Regelungen

- gesellschaftliche Werte

- landeskulturelle Besonderheiten

=> außerhalb der ORGA

Inhalt

Einflussrichtung

- Charakteristika der involvierten Personen

- Interaktion zwischen den Personen

- Interaktionsumfeld

- allgemeine Charakteristika der gesamten Orga

Inhalt

- sozio-kulturelle Bedingungen

- Ökonomische Bedingungen

- demografische Bedingungen

- rechtliche Bedingungen

- technologische Bedingungen

Merke:

Sekundäre FSF haben eine grundlegende, abwandelnde Wirkung auf FB; wirken umfassend über den organisationalen Kontext

Primäre FSF haben eine spezifische, verändernde Wirkung auf FB; sie wirken begrenzt, beziehen sich immer auf bestimmte Komponenten der FB

Moderierende Wirkung

Mediierende Wirkung

FSF wirkt verstärkend

FSF ist Mittel zum Erfolg

- vollständige / teilweise Mediation