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Comportamento organizacional Av1

Larissa Santos 18 preguntas

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Preguntas del test (18)

  1. 1o que é pscicologia:
    1. AÉ a Ciencia que estuda o comportamento humano
    2. BFoco nos objetivos estratégicos da organização
    3. CPostura Reativa, foco no controle, voltado para burocrácia/papelada
    4. DFoco na motivação, com a liderança e com o clima organizacional
  2. 2diga o que é Senso Comum e ciência
    1. AÉ a Ciencia que estuda o comportamento humano
    2. Bé sem embasamento, é o conhecimento do dia a dia
    3. Cé sem embasamento, é o conhecimento do dia a dia e é baseada em métodos e pesquisas
    4. Dé baseada em metodos e pesquisas
  3. 3diga o que é Departamento Pessoal em relação a evolução para área de Recursos Humanos é:
    1. AFoco nos objetivos estratégicos da organização
    2. BPostura Reativa, foco no controle, voltado para burocrácia/papelada
    3. CÉ um órgão da empresa, encarregado de Admissão e demissão de funcionários, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica
    4. DFoco na motivação, com a liderança e com o clima organizaciona
  4. 4Diga o que é Gestão de Pessoas em relação a evolução para Area de Recursos Humanos é:
    1. AFoco na motivação, com a liderança e com o clima organizacional
    2. BFoco nos objetivos estratégicos da organização
    3. CPostura Reativa, foco no controle, voltado para burocrácia/papelada
    4. DÉ uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.
  5. 5Diga o que é Gestão estratégica de pessoas em relação a evolução para Area de Recursos Humanos:
    1. AFoco na motivação, com a liderança e com o clima organizacional
    2. BFoco nos objetivos estratégicos da organização
    3. CÉ permitir a colaboração eficaz das pessoas para que os objetivos organizacionais e indiduais sejam alcançados. A gestão de pessoas é o responsável de linha e função staff(estafe)
    4. DPostura Reativa, foco no controle, voltado para burocrácia/papelada
  6. 6Referente á a diferencia de Departamento Pessoal, Área de Recursos Humanos e Gestão de pessoa diga o que é DP
    1. AÉ uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.
      Tem como tarefas o recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho dos funcionários, treinamento e desenvolvimento de pessoas entre outras funções, com o objetivo básico de alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
    2. BRelações trabalhistas): É um órgão da empresa, encarregado de Admissão e demissão de funcionários, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica, 13º Salário, organização dos horários de trabalho e Rescisão Contratual dos funcionários.
    3. CAs pessoas esperam receber incentivos da organização em troca das suas contribuições e o mesmo ocorre por parte da instituição. O quilíbrio ocorre quando esta relação de “troca” é vista como adequada.
    4. DÉ permitir a colaboração eficaz das pessoas para que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. A gestão de pessoas é o responsável de linha e função staff(estafe)
  7. 7Referente á a diferencia de Departamento Pessoal, Área de Recursos Humanos e Gestão de pessoa diga o que é RH
    1. AÉ permitir a colaboração eficaz das pessoas para que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. A gestão de pessoas é o responsável de linha e função staff(estafe)
    2. BÉ uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.
      Tem como tarefas o recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho dos funcionários, treinamento e desenvolvimento de pessoas entre outras funções, com o objetivo básico de alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
    3. CAs pessoas esperam receber incentivos da organização em troca das suas contribuições e o mesmo ocorre por parte da instituição. O quilíbrio ocorre quando esta relação de “troca” é vista como adequada.
    4. D(Relações trabalhistas): É um órgão da empresa, encarregado de Admissão e demissão de funcionários, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica, 13º Salário, organização dos horários de trabalho e Rescisão Contratual dos funcionários.
  8. 8Referente á a diferencia de Departamento Pessoal, Área de Recursos Humanos e Gestão de pessoa diga o que é Gestão de Pessoa
    1. AÉ permitir a colaboração eficaz das pessoas para que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. A gestão de pessoas é o responsável de linha e função staff(estafe)
    2. BÉ uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.
      Tem como tarefas o recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho dos funcionários, treinamento e desenvolvimento de pessoas entre outras funções, com o objetivo básico de alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
    3. CAs pessoas esperam receber incentivos da organização em troca das suas contribuições e o mesmo ocorre por parte da instituição. O equilíbrio ocorre quando esta relação de “troca” é vista como adequada.
    4. D(Relações trabalhistas): É um órgão da empresa, encarregado de Admissão e demissão de funcionários, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica, 13º Salário, organização dos horários de trabalho e Rescisão Contratual dos funcionários.
  9. 9quais são os 5 processo ou objetivos da gestão de pessoas
    1. Adesenvolver, reaviver, agregar, médica, monitorar, aplicar
    2. Bdesenvolver, realizar, agregar, manter, monitorar, apoupar
    3. Cdesenvolver, recompensar, agregar, manter, monitorar, aplicar
    4. Ddesenvolver, recompensar, agregar, motivar, monitorar, apelar
  10. 10Diga o que significa Desenvolver segundo os processos ou objetivos da gestão de pessoas
    1. ACultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais.
    2. BRecompensas, renumeração benefícios e serviços sociais.
    3. CTreinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competência, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira e programas de comunicação e consonância
    4. DRecrutamento e seleção
    5. Ebanco de dados e sistemas de informações gerenciais(companha as atividades e os resultados obtidos pelas pessoas na organização)
    6. FDesenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

Información

Descripción
Organização Sistema da Informação Test sobre Comportamento organizacional Av1, creado por Larissa Santos el 28/09/2019.
Idioma
Português
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