Test
Primer parcial - Taller de desarrollo organizacional
Preguntas del test (11)
1Estas tres tendencias configuran el cambio en las organizaciones
- ALa globalización, la tecnología de la información, la innovación administrativa.
- BDesarrollo organizacional, globalización, innovación administrativa.
- CCrisis, desarrollo organizacional, tecnología de la información.
- DMedio ambiente, política, globalización.
2Es una aplicación y una transferencia global del conocimiento de las ciencias de la conducta al desarrollo planificado, al mejoramiento y al reforzamiento de la estrategia, de las estructuras y de los procesos que favorecen la eficiencia de las empresas.
- AGlobalización
- BDesarrollo organizacional
- CPsicología positiva
- DCultura
3Provoca el cambio en los mercados, en el entorno en que las empresas operan y también en la forma en que funcionan
- AEl desarrollo organizacional
- BLa innovación administrativa
- CLa globalización
- DLa tecnología de información
4Se refiere a las nuevas formas de organizaciones, como las redes, las alianzas estratégicas y las compañías virtuales
- ADesarrollo organizacional
- BInnovación administrativa
- CGlobalización
- DTecnología de la información
5Es un individuo que proviene de especialidades a fines, que ha desarrollado la competencia del desarrollo organizacional en esta área, y ejecutivos con las habilidades necesarias para cambiar y desarrollar su compañía o departamento.
- AEl profesional en administración
- BEl profesional en recursos humanos
- CEl profesional en desarrollo organizacional
- DEl director de la organización
6Describen las actividades necesarias para iniciar el cambio organizacional y llevarlo a cabo
- ACambios
- BEfectividad y la capacidad de cambiar
- CModelos conocidos como teorías del cambio
- DNinguna de las anteriores
7Este modelo utiliza el descongelamiento, movimiento o cambio, y al finalizar recongelamiento
- AModelo del cambio planificado de Lewis
- BModelo de investigación-acción
- CModelo positivo
- DNinguno de los anteriores
8Este modelo utiliza la identificación del problema; Consultoría con expertos en ciencias del comportamiento; Obtención de datos y diagnósticos preliminares; Retroalimentación al cliente o grupo más importante; Diagnóstico conjunto del problema; Planeación conjunta de la acción, acción y obtención de datos después de la acción.
- AModelo del cambio planificado de Lewis
- BModelo de investigación-acción
- CModelo positivo
- DNinguno de los anteriores
9Este modelo utiliza iniciar la investigación, investiga las mejoras de prácticas, descubre los temas, imagina un futuro preferido, y proporciona formas de crear el futuro.
- AModelo del cambio planificado de Lewis
- BModelo de investigación-acción
- CModelo positivo
- DNinguno de los anteriores
10Es una extensión natural del proceso de iniciar y estipular como se realizara el desarrollo organizacional
- AConstancia
- BPruebas
- CEl contrato
- DNinguna de las anteriores
11Tipo de expectativa que existen dentro de un contrato
- AExpectativas de las partes
- BTiempo y recursos
- CReglas básicas
- DTodas las anteriores
Información
- Descripción
- Primer examen parcial de la materia de taller de desarrollo organizacional, para el nivel profesional de Universidad Tecmilenio, campus Ciudad Obregón.
- Autor
- Erick.Parra
- Idioma
- Español
- Visitas
- 282
- Valoración
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