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TEMA 9
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Preguntas del test (60)
1¿Qué aspecto es clave en la selección de proveedores?
- AEl tamaño de la empresa
- BLa calidad y capacidad de entrega
- CLa ubicación del cliente
- DEl número de empleados
2¿Qué incluye el costo total de adquisición?
- ASolo el precio de compra
- BEl precio de compra y los costos de transporte
- CCostos de publicidad y ventas
- DLos costos indirectos de marketing
3¿Qué impacto tiene la sostenibilidad en la gestión de proveedores?
- ANinguno
- BIncrementa la capacidad de producción
- CReduce costos a corto plazo
- DFomenta prácticas responsables en la cadena de suministro
4¿Qué es un indicador clave de rendimiento (KPI)?
- AUn contrato de compra
- BUna herramienta para medir el desempeño
- CUna lista de productos
- DUn manual de procedimientos
5¿Cuál es la ventaja principal de diversificar proveedores?
- AReducir costos
- BMejorar la calidad de los productos
- CMinimizar riesgos en la cadena de suministro
- DIncrementar la dependencia de un único proveedor
6¿Qué elemento es fundamental en los acuerdos de suministro?
- ALa marca de los productos
- BLos plazos y condiciones de entrega
- CEl diseño del producto
- DLa antigüedad del proveedor
7¿Qué significa ser un proveedor confiable?
- AOfrecer los precios más bajos
- BGarantizar la entrega puntual y sin defectos
- CTener una gran variedad de productos
- DReducir los costos de adquisición
8¿Qué determina la frecuencia de evaluación de los proveedores?
- AEl tamaño del almacén
- BLos cambios en las leyes de transporte
- CLos objetivos de calidad y desempeño
- DLa cantidad de pedidos mensuales
9¿Qué es la trazabilidad en la gestión de proveedores?
- AUn registro de empleados
- BLa capacidad de rastrear productos desde su origen
- CUn informe de ventas
- DLa planificación de entregas
10¿Qué función cumplen las auditorías a los proveedores?
- AEvaluar el desempeño y cumplimiento de estándares
- BIncrementar la producción
- CDeterminar el costo total de adquisición
- DDiseñar estrategias de ventas
11¿Qué es un contrato de suministro?
- AUn acuerdo para fijar precios de productos
- BUn documento que establece las condiciones de entrega y calidad
- CUn manual de procedimientos
- DUna lista de productos a entregar
12¿Qué implica el seguimiento de proveedores?
- ASolo verificar los pagos realizados
- BSupervisar el desempeño y cumplimiento de los acuerdos
- CPlanificar nuevos productos
- DIncrementar los costos operativos
13¿Qué incluye la capacidad técnica de un proveedor?
- ALa formación de sus empleados
- BLa maquinaria, equipo y procesos que dispone
- CEl tamaño de su almacén
- DLa antigüedad de su empresa
14¿Cuál es una característica deseable en los proveedores?
- AFlexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes
- BReducir la calidad del servicio
- CDisminuir la puntualidad en las entregas
- DIncrementar los costos de adquisición
15¿Qué normativa regula la contratación pública en la Unión Europea?
- ADirectiva 2014/24/UE
- BLey de comercio internacional
- CReglamento de logística de transporte
- DCódigo de conducta de proveedores
16¿Qué elemento es fundamental para evaluar el desempeño de un proveedor?
- ASu ubicación geográfica
- BSu capacidad técnica
- CEl número de empleados
- DLa antigüedad de la empresa
17¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para analizar la situación de un proveedor?
- AAnálisis SWOT
- BInforme de ventas
- CEncuesta de mercado
- DRegistro de inventario
18¿Qué se incluye en el costo total de adquisición?
- ASolo el precio de compra
- BEl precio de compra más los costos operativos
- CGastos administrativos
- DPromociones de marketing
19¿Cuál es una ventaja de mantener relaciones a largo plazo con los proveedores?
- AReducción de costos en el corto plazo
- BFlexibilidad en condiciones de mercado
- CEliminación de auditorías
- DReducción de controles de calidad
20¿Qué legislación regula la contratación pública en la Unión Europea?
- AReglamento 2020/852
- BDirectiva 2014/24/UE
- CAcuerdo de París
- DLey de Comercio Internacional
21¿Qué indica un KPI en la gestión de proveedores?
- ANivel de satisfacción del cliente
- BTiempo promedio de entrega
- CPresupuesto del proveedor
- DCantidad de productos en stock
22¿Qué estrategia busca beneficios para ambas partes en una negociación?
- ADivide y vencerás
- BNegociación ganar-ganar
- CEstrategia de eliminación
- DPolítica de exclusión
23¿Qué aspecto debe incluirse en un contrato de suministro?
- ATérminos y condiciones de pago
- BNombre del cliente final
- COpinión del proveedor
- DFecha de fundación del proveedor
24¿Qué es un análisis de desempeño de proveedores?
- AUna auditoría legal
- BUn informe de calidad
- CUna evaluación basada en criterios predefinidos
- DUna encuesta a los empleados
25¿Qué objetivo tiene una auditoría regular en la gestión de proveedores?
- AIncrementar la producción
- BIdentificar problemas y proponer mejoras
- CReducir costos operativos
- DAnalizar estrategias de marketing
26¿Qué representa la flexibilidad en la logística de aprovisionamiento?
- AReducción de tiempos de respuesta
- BIncremento de costos operativos
- CEliminación de controles
- DEstabilidad en el mercado
27¿Qué impacto tiene una mala selección de proveedores?
- AMejoras en los tiempos de entrega
- BIncremento de costos no previstos
- CReducción de problemas de stock
- DIncremento de la calidad final
28¿Qué herramienta puede utilizarse para comparar varios proveedores?
- AInforme de ventas
- BSistema de puntuación
- CRegistro contable
- DEvaluación de clientes
29¿Qué elemento clave afecta la negociación con proveedores?
- AContexto político y económico
- BPromociones de ventas
- COpiniones de terceros
- DCapacidad de almacenaje
30¿Qué aspecto garantiza una relación exitosa con los proveedores?
- AConfianza mutua y comunicación clara
- BReducción de controles de calidad
- CIncremento de costos operativos
- DAuditorías esporádicas
31¿Qué es el análisis SWOT en la gestión de proveedores?
- AUn registro de inventarios
- BUna evaluación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
- CUna auditoría financiera
- DUn manual de procedimientos
32¿Qué legislación regula la contratación pública en la Unión Europea?
- ADirectiva 2014/25/UE
- BLey General de Contratación
- CCódigo Aduanero de la Unión
- DReglamento de Transporte Internacional
33¿Cuál es el objetivo principal de las auditorías a proveedores?
- AReducir costos de transporte
- BEvaluar el desempeño y garantizar la calidad
- CIncrementar la producción
- DDesarrollar estrategias de marketing
34¿Qué aspecto incluye la evaluación del desempeño de un proveedor?
- ALa antigüedad de la empresa
- BLos plazos de entrega y la calidad del producto
- CEl número de empleados
- DLa ubicación del proveedor
35¿Qué herramienta es útil para comparar proveedores en función de diferentes criterios?
- ASistema de puntuación
- BEncuesta de mercado
- CInventario anual
- DAnálisis financiero
36¿Qué documento detalla las condiciones de un contrato con un proveedor?
- ACarta de Porte
- BContrato de Suministro
- CInforme de Desempeño
- DDeclaración Aduanera
37¿Cuál es un ejemplo de un indicador clave de rendimiento (KPI)?
- ACantidad de empleados
- BTiempo promedio de entrega
- CNombre del proveedor
- DCosto del producto
38¿Qué estrategia de negociación promueve beneficios mutuos?
- AEstrategia de exclusión
- BNegociación ganar-ganar
- CDivide y vencerás
- DPolítica de reducción
39¿Qué representa la flexibilidad en la logística de aprovisionamiento?
- AEstabilidad en el mercado
- BAdaptabilidad ante cambios imprevistos
- CReducción de costos de transporte
- DIncremento de la producción
40¿Qué normativa en España regula la relación entre entidades públicas y proveedores?
- ALey de Contratos del Sector Público
- BLey de Transporte Internacional
- CDirectiva 2014/24/UE
- DReglamento de Logística
41¿Qué información debe incluir un pedido formal?
- ASolo el precio del producto
- BEspecificaciones técnicas y cantidad requerida
- COpinión del cliente final
- DCondiciones de marketing
42¿Qué permite un informe de desempeño?
- ARealizar auditorías fiscales
- BPlanificar futuras interacciones con un proveedor
- CReducir el número de proveedores
- DIncrementar el inventario
43¿Qué elemento afecta la relación con proveedores a largo plazo?
- ANúmero de empleados
- BComunicación y confianza mutua
- CUbicación geográfica
- DAntigüedad del proveedor
44¿Qué criterio se incluye en la selección de proveedores?
- ANúmero de oficinas del proveedor
- BCapacidad técnica y calidad de entrega
- CPreferencias del cliente
- DCostos de marketing
45¿Qué es un contrato marco?
- AUn contrato que define las especificaciones técnicas
- BUn acuerdo general para múltiples transacciones futuras
- CUn informe de desempeño anual
- DUn registro de inventarios
46¿Qué asegura la trazabilidad en la logística?
- ALa capacidad de rastrear productos desde su origen
- BIncrementar el inventario
- CReducir costos operativos
- DAnalizar estrategias de ventas
47¿Qué aspecto clave tiene la legislación europea en la contratación pública?
- ALa promoción de prácticas sostenibles
- BLa eliminación de requisitos fiscales
- CEl aumento del tiempo de entrega
- DLa reducción de auditorías
48¿Qué factor se considera en los costos totales de adquisición?
- ASolo el precio neto del producto
- BGastos operativos y costos de transporte
- CPromociones de marketing
- DBonificaciones por antigüedad
49¿Qué facilita una relación colaborativa con proveedores?
- ALa identificación de oportunidades y amenazas
- BIncrementar los costos
- CReducir la calidad del servicio
- DEliminar evaluaciones de desempeño
50¿Qué impacto tienen los informes de desempeño en la gestión de proveedores?
- AIncrementar el inventario
- BFomentar la mejora continua y la transparencia
- CReducir la capacidad de producción
- DIncrementar los costos operativos
51¿Qué es el costo de no calidad?
- AGastos relacionados con devoluciones y reemplazos
- BPrecio neto del producto
- CCosto fijo del transporte
- DPromociones de marketing
52¿Qué documento formaliza la intención de compra a un proveedor?
- APedido
- BFactura
- CInforme de Desempeño
- DCertificado de Origen
53¿Qué factor ayuda en la preparación de negociaciones con proveedores?
- AAnálisis del contexto económico y político
- BReducción del tiempo de entrega
- CIncremento del inventario
- DEvaluación de tendencias de marketing
54¿Qué herramienta se utiliza para medir el desempeño de un proveedor?
- ACarta de Porte
- BAnálisis financiero
- CKPI (Indicador Clave de Rendimiento)
- DInventario cíclico
55¿Qué permite la comunicación abierta con proveedores?
- AEliminar contratos previos
- BReducir los costos operativos
- CMinimizar malentendidos y conflictos
- DIncrementar el tiempo de entrega
56¿Qué elemento incluye la evaluación cualitativa de un proveedor?
- ASu ubicación geográfica
- BSu facilidad de comunicación y resolución de problemas
- CSu antigüedad en el mercado
- DSu número de empleados
57¿Qué asegura un contrato bien estructurado?
- AReducción de costos de producción
- BClaridad en precios, plazos y condiciones de entrega
- CIncremento de la calidad del producto
- DEliminar auditorías
58¿Qué fomenta la Directiva 2014/24/UE en la contratación pública?
- ALa exclusión de pequeñas empresas
- BLa sostenibilidad y eficiencia energética
- CLa eliminación de auditorías
- DLa reducción del mercado
59¿Qué representa un KPI mal evaluado?
- AUn indicador subjetivo
- BUna herramienta financiera
- CUn posible fallo en la gestión de proveedores
- DUna eliminación de contrato
60¿Qué factor clave afecta la evaluación del desempeño de un proveedor?
- ASolo la calidad del producto
- BPlazos, calidad y comunicación
- CUbicación geográfica
- DNúmero de empleados
Información
- Descripción
- Primero OPOSICION Test sobre TEMA 9, creado por Anais López Vega el 09/12/2024.
- Autor
- Anais López Vega
- Idioma
- Español
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