Test
Prince 2 Testfragen allgemein
Preguntas del test (52)
1Welche Aussage beschreibt KEINEN Vorteil von Prince 2?
- AGewährleistet, dass alle Stakeholder bei der Planung und Entscheidungsfindung angemessen beteiligt werden
- BIst ein wertvolles Diagnosewerkzeug zur Bewertung der Projektarbeit und Beseitigung von Fehlern
- CErmöglicht, dass die Arbeitszeit von Führungskräften effizient genutzt wird
- DSorgt dafür, dass die Priorisierung von einzelnen Projekten in Unternehmen eindeutig geregelt ist
2Was ist eine der sechs Dimensionen der Projektleistung, die gemanagt werden muss?
- AKunden
- BMenschen
- CNutzen
- DProzesse
3Das "Steuern nach dem Ausnahmeprinzip" bringt in Projekten welchen Vorteil?
- AFördert eine konsistente Projektarbeit und Mobilität der Mitarbeiter
- BBietet eine gemeinsame Sprache
- CSchafft Klarheit darüber, was ein Projekt warum, wann und durch wen liefern wird
- DErmöglicht effiziente und wirtschaftliche Nutzung der Arbeitszeit des Projektmanagementteams
4Was gehört NICHT zu den Bausteinen/Elementen von Prince 2?
- ADie Prozesse
- BAnpassung von Prince 2 an die Projektumgebung
- CDie Produkte
- DDie Themen
5Welche Rolle trägt die Verantwortung für die Spezifikation der Kundenanforderungen?
- AProjektmanager
- BTeammanager
- CBenutzervertreter
- DLieferantenvertreter
6Die wichtigsten Stakeholder sind im Projektmanagementteam vertreten. Welches Grundprinzip wird dadurch unterstützt?
- AProduktorientierung
- BDefinierte Rollen und Verantwortlichkeiten
- CSteuern über Managementphasen
- DLernern aus Erfahrung
7Was ist ein Zweck des Themas "Organisation"?
- ADie gesamten Ressourcenanforderungen des Projekts zu definieren
- BDurchführung von Projektmanagement-Trainings für die Mitarbeiter
- CFestlegung der Toleranzen für die im Projekt eingesetzten Mittel
- DVerantwortlichkeiten für das Managen von Teams definieren
8Welche der folgenden Rollen darf der Projektmanager NICHT übernehmen?
- ATeammanager
- BÄnderungsausschuss
- CProjektsicherung
- DProjektunterstützung
9Was ist der Zweck des Thema "Business Case"?
- ARichtet Verfahren für die Beobachtung und den Vergleich der tatsächlich erbrachten Leistungen mit den Planzielen ein
- BRichtet geeignete Methoden für die Beurteilung ein, ob ein Projekt gerechtfertigt ist und bleibt
- CBeurteilt und steuert unsichere Ereignisse oder Situationen
- DBeschreibt, wie, wann und mit welchen Kosten Produkte geliefert werden können
10Was würde man in einem Business Case NICHT finden?
- AGründe, warum das Projekt in Angriff genommen wurde
- BDie Namen der Personen, die für die Erzielung des Nutzens verantwortlich sind
- CEine Prognose, was zu erwarten ist, falls das Projekt nicht genehmigt wird
- DAngaben zu größeren potentiellen Bedrohungen des Projekts
11Was ist der Zweck eines Nutzenrevisionsplans?
- AZeigt, wie und wann die Erzielung von Nutzen gemessen wir
- BDokumentiert die Rechtfertigung des Projekts
- CNimmt die Ergebnisse von Nutzenmessungen, die während des Projekts durchgeführt werden auf
- DBeschreibt nur den ausstehenden Nutzen und den Nutzen, der währende des Projekts nicht erzielt werden konnte
12Welchen Zweck erfüllt der Nutzenrevisionsplan NICHT?
- AZeigt, wie festgestellt werden kann, ob ein Projekt den erwarteten Nutzen erzielt
- BZeigt, welche Nutzenbewertung durchgeführt werden müssen
- CZeigt, wie bewertet werden kann, ob alle Produkte vollständig geliefert wurden
- DIdentifiziert die zur Messung des erwarteten Projektnutzens notwendigen Aktivitäten
13Was versteht PRINCE 2 unter Risikobereitschaft?
- ADie Einstellung der Organisation hinsichtlich des Eingehens von Risiken
- BBestandteil des Projektbudgets, aus dem zusätzliche Aktivitäten für das Management von Risiken bezahlt werden
- CMittel, die der Lenkungsausschuss für das Management von Risiken bewilligt
- DZulässige Abweichung von geplanten Kostenaufwendungen, die keine Eskalation an die nächsthöhere Instanz erfordert
14Was ist Zweck des Risikobudgets?
- AFinanzierung der im Risikomanagementverfahren definierten Risikomanagementaktivitäten
- BFinanzierung der Kosten für die Analyse von Änderungsanträgen, die während der Ausführung eines Arbeitspakets gestellt werden
- CReservierung eines Betrags, der im Projektbudget für die Finanzierung bestimmter Maßnahmen zur Behandlung von Risiken vorgesehen ist
- DReservierung eines Betrags, der im Projektbudget für die Finanzierung bestimmter Maßnahmen zur Identifikation von Projektrisiken vorgesehen ist
15Was ist Zweck der Risikomanagementstrategie?
- ABeschreibt, wie das Risikomanagement umgesetzt werden wird
- BErfasst und pflegt Informationen über alle identifizierten Risiken eines Projekts
- CDokumentiert bestimmte Maßnahmen für die Behandlung von Risiken
- DBeschreibt Verfahren und Techniken für das Management von Projektrisiken
16Was ist eine Risikoursache ?
- ADie Auswirkung eines Risikos auf die Phasen und Projekttoleranzen
- BErläuterung von Unsicherheiten, deren Eintritt ein Problem auslösen würde
- CNegative Konsequenzen, die sich bei Eintreten eines Risikos ergeben würden
- DEine erkannte Situation, die Unsicherheit schafft
17Welches ist eine der empfohlenen Planungsebenen bei Prince 2?
- ABusiness Plan
- BTeamplan
- CAusnahmeplan
- DNutzenrevisionsplan
18Was ist ein Vorteil der produktbasierten Planungstechnik
- ALässt eindeutig erkennen, wie lange ein Projekt dauern wird und welche Produkte auf dem kritischen Weg liegen
- BBeschreibt, wie viel Aufwand für die Erstellung jedes Produkts benötigt wird
- CMacht aktivitätenbasierte Planung überflüssig
- DVerringert das Risiko, dass der Projektumfang falsch eingeschätzt wird
19Wenn ein Plan entworfen worden ist, welches ist dann der nächste Schritt beim Verfahren zur Erstellung eines Plans?
- AFeststellen, wie hoch der Ressourcen- und Zeitaufwand für die Durchführung bestimmter Arbeiten ist
- BFeststellen, welche Produkte zu liefern sind
- CFeststellen, welche Aktivitäten für die Herstellung oder Änderung geplanter Produkte notwendig sind
- DZeitplan erstellen, der zeigt, wann die Aktivitäten ausgeübt werden
20Was beschreibt die Abfolge, in der die Produkte eines Plans entwickelt werden sollten?
- AProduktbeschreibung
- BProduktstrukturplan
- CProduktbeschreibung des Projektendprodukts
- DProduktflussdiagramm
21Was ist in einer Produktbeschreibung enthalten?
1. Eine Auflistung der verschiedenen Bestandteile des Produkts
2. Die Managementphase, in der das Produkt hergestellt werden soll
3. Wer die Prüfer des Produkts sind
4. Zulässige Abweichungen von den spezifizierten Qualitätskriterien- A1, 2, 3
- B1, 2, 4
- C1, 3, 4
- D2, 3, 4
22Ergänzen Sie folgenden Satz: Qualitätsplanung beinhaltet die Definition der benötigten Produkte mit dem [?] als Ausgangsbasis für die Zustimmung des Lenkungsausschusses.
- AKundenqualitätserwartungen
- BErgebnissen der Qualitätsprüfungen
- CQualitätskriterien
- DEigentrünmern
23Welche der folgenden Aussagen gilt für die Projektsicherung, nicht jedoch für die Qualitätssicherung?
- AIst Teil des Projektmanagementteams
- BUnabhängig vom Projektmanager
- CVerantwortlich für die Prüfung, ob das Projekt die Standards des Unternehmens einhält
- DVerantwortlich für die ordnungsgemäße Abwicklung des Projekt
24Was ist ein Ziel der Qualitätsprüfungstechnik?
- AKorrektur aller Fehler in einem Produkt während der Qualitätsprüfungssitzung
- BMethode für die Qualitätsprüfung eines Produkts vereinbaren
- CVerschiedene interessierte Parteien in die Beurteilung einbeziehen, ob ein Produkt für einen bestimmten Zweck geeignet ist
- DEntwicklung und Verbesserung der Spezifikation eines Produkts durch fortlaufende Bewertung
25Welche Aussage trifft auf Phasen zu?
- AEin Projekt kann ohne Managementphasen geplant werden
- BEine technische Phase kann sich über mehrere Managementphasen erstrecken
- CMehrere Managementphasen können parallel ablaufen
- DTechnische Phasen und Managementphasen sollten immer gleichzeitig enden
26In welchem Produkt würden die Qualitätstoleranzen eines Produkts definiert werde?
- AProduktbeschreibung des Projektendprodukts
- BPhasenplan
- CProduktbeschreibung
- DQualitätsmanagementstrategie
27Welches Prince 2-Grundprinzip setzt mit Hilfe von Toleranzen die Grenzen von Entscheidungsverantwortungen fest?
- ASteuern über Managementphasen
- BAnpassen an die Projektumgebung
- CProduktorientierung
- DSteuern nach Ausnahmeprinzip
28In welchem Produkt würde der Lenkungsausschuss bei der Freigabe ein Phase nach Erklärungen für die Abweichungen vom genehmigten Plan suchen, die innerhalb der Toleranzen geblieben sind?
- AErfahrungsbericht
- BPhasenabschlussbericht
- CProjektabschlussbericht
- DProjektstatusbericht
29Ergänzen Sie folgenden Satz: Alle Änderungsanträge, die vom Lenkungsausschuss genehmigt werden müssen, sollten [?] erfasst und vom Projektmanager überwacht werden.
- Ain der Produktbeschreibung
- Bin den Konfigurationsdatensätzen
- CIm Qualitätsregister
- DIm Register offene Punkte
30Was ist der Zweck eines Konfigurationsdatensatzes?
- ABerichte über den Status aller Produkte zu einem bestimmten Zeitpunkt
- BBereitstellung von Informationen über wichtige Beziehungen zwischen den Konfigurationselementen
- CUnterstützt die Erstellung des Produktstrukturplans eines Projekts
- DEnthält eine Analyse eines offenen Punktes oder eines Risikos, der/das eine Produktänderung verursacht hat
31Was ist der Zweck des Änderungsausschusses?
- ALegt das Änderungsbudget für ein Projekt fest
- BBewertet die Auswirkungen aller Änderungsanträge
- CReduziert die Anzahl der Änderungsanträte, die an den Lenkungsausschuss eskaliert werden müssen
- DGibt dem Lenkungsausschuss die Möglichkeit, die Genehmigung von Risiken und Offener-Punkte Berichten zu delegieren
32Welches Produkt bestätigt die Versionsnummern aller in einer bestimmten Phase entwickelten Produkte?
- AKonfigurationsdatensatz
- BProduktstatusauskunft
- CPhasenplan
- DArbeitspaket
33Was ist ein Zweck des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts"?
- ASicherstellen, dass die Voraussetzungen für die Initiierung eines Projekts geschaffen worden sind
- BDem Unternehmens- oder Programmmanagement bestätigen, dass die Qualitätserwartungen erfüllt werden
- CDen Projektplan erstelle, damit das Projekt initiiert werden kann
- DDas vollständige Projektmanagementteam zusammenstellen
34Was ist ein Auslöser für den Prozess "Vorbereiten eines Projekts"?
- AProjektbeschreibung
- BBusiness-Case-Entwurf
- CProjektmandat
- DMachbarkeitsstudie
35Was ist ein Zweck einer Projektbeschreibung?
- ABeschreibt eine vereinbarte Ausgangsbasis für den Start des Projekts
- BBeschreibt den Informationsbedarf der Stakeholder des Projekts
- CBeschreibt das Konfigurationsmanagementverfahren für das Projekt
- DBeschreibt die erforderliche Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
36Welche der folgenden Aktivitäten finden NICHT vor der Initiierung eines Projekts statt?
- ARollenbeschreibung für den Auftraggeber erstellen
- BDie Erfolge und Fehlschläge ähnlicher Aktivitäten in der Vergangenheit prüfen
- CAlle identifizierten Risiken in das Projekttagebuch eintragen
- DEntwicklung des detaillierten Business Case mit der Begründung, warum das Projekt gerechtfertigt ist
37Welcher Prozess wir durch den Antrag des Projektmanagers auf Projektinitiierung ausgelöst?
- AVorbereiten eines Projekts
- BInitiieren eines Projekts
- CLenken eines Projekts
- DManagen eines Phasenübergangs
38Welcher Plan wird als erstes erstellt?
- AProjektplan
- BInitiierungsphasenplan
- CTeamplan
- DAusnahmeplan
39Was wir im Prozess "Initiieren eines Projekts" festgestellt?
- AWelche Alternativen zur Lieferung eines Projekts es gibt
- BWer welche Informationen zum Projekt braucht
- COb alle Informationen für die Erstellung der Projektbeschreibung vorhanden sind
- DOb Einschränkungen, die das Projekt beeinträchtigen könnten, beseitigt worden sind
40Welches Produkt bildet den "Vertrag" für das Projekt zwischen dem Projektmanager und dem Lenkungsausschuss?
- AProjektplan
- BProduktbeschreibung des Projektprodukts
- CProjektdokumentation
- DProjektbeschreibung
41Was ist kein Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"?
- AKorrekturmaßnahmen einleiten um Abweichungen vom Phasenplan zu vermeiden
- BDem Lenkungsausschuss über den Projektfortschritt berichten
- CDie Zeit- und Kostentoleranzen für die Phasen empfehlen
- DDie Aufmerksamkeit auf die Lieferung der für die Phase geplanten Produkte richten
42Wofür verwendet man die Produktbeschreibung im Prozess "Steuern einer Phase"?
- AWeist durch Anwendungen der vorgegebenen Qualitätsprüfmethode nach, dass ein Produkt die Qualitätskriterien erfüllt
- BZur Erstellung eines Arbeitspakets
- CEntwickelt das/die Produkt(e) unter Einhaltung der definierten Qualitätskriterien
- DDokumentiert die Qualitätstoleranzen eines Produkts
43Ergänzen Sie den folgenden Satz: Im Prozess "Steuern einer Phase" wird [?] auf neue oder veränderte Bedrohungen und deren potentielle Auswirkungen auf den Business Case hin geprüft.
- Adas Register offener Punkte
- Bdie Produktstatusauskunft
- Cdas Risikoregister
- Ddie Risikomanagementstrategie
44Was ist der Zweck eines Konfigurationsdatensatzes?
- AZeichnet Qualitätsprobleme auf, die bei einer Qualitätsprüfung entdeckt wurden
- BErklärt das Verfahren zur Aktualisierung des Konfigurationsdatensatzes eines Produkts, das in der Phase fertiggestellt wurde
- CErklärt, welches Verfahren anzuwenden ist, wenn ein fertiggestelltes Produkt an die Betriebs- und Wartungsumgebung übergeben wird.
- DZeichnet den Entwicklungsstatus eines Produkts in einem fertiggestellten Arbeitspaket auf
45Was ist das Ziel des Prozesses "Managen eines Phasenüberganges"?
- AEs dem Lenkungsausschuss ermöglichen, Ressourcen und finanzielle Mittel für die Initiierungsphase bereitzustellen
- BSicherstellen, dass eine regelmäßige Prüfung zur Abnahme der in der abgeschlossenen Phase erstellten Produkte stattfindet
- CDie Projektdokumentation prüfen und gegebenenfalls zu aktualisieren
- DSicherzustellen, dass alle Bedrohungen und Chancen der aktuellen Phase geschlossen worden sind
46Was findet im Prozess "Managen eines Phasenübergangs" statt?
- ARegelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts anhand des Phasenplans
- BAbnahme aller in der aktuellen Phase hergestellten Produkte
- CEskalieren der in der aktuellen Phase erfassten offenen Punkte und Risiken
- DÜberprüfen der geschäftlichen Rechtfertigung des Projekts
47Der Projektmanager muss sich mit dem Auftraggeber abstimmen, wenn er bei "Managen eines Phasenübergangs" welchen der folgenden Punkte aktualisieren will?
- AProjektplan, um den erzielten Fortschritt zu zeigen
- BKonfigurationsdatensätze für die in der nächsten Phase zu erstellenden Produkte
- CBusiness Case für die Genehmigung durch den Lenkungsausschuss
- DProjektplan mit den aus dem Phasenplan entnommenen Kosten
48Ergänzen Sie folgenden Satz: Der Prozess "Managen eines Phasenübergangs" hat unter anderem den Zweck, dem Lenkungsausschuss genügend Informationen zu liefern, damit dieser [?] für die nächste Phase freigeben kann.
- Adie Arbeitspakete
- Beinen Ausnahmebericht
- Ceinen Ausnahmeplan
- Ddie Projektbeschreibung
49Was ist ein Ziel des Prozesses "Abschließen eines Projekts"?
- APrüfen, ob alle Produkte des Projekts von den Benutzern abgezeichnet worden sind
- BDie letzte Projektphase vorbereiten
- CQualitätserwartungen des Kunden zu erfassen
- DGewährleistet, dass der Nutzen in vollem Umfang erzielt worden ist
50Wer erstellt den Entwurf zur Ankündigung des Projektabschlusses an die Stakeholder?
- AUnternehmens- oder Programmmanagement
- BAuftraggeber
- CBenutzervertreter
- DProjektmanager
51Was ist ein Zweck des Prozesses "Abschließen eines Projekts"?
- ADie Verfahren für die Übergabe von Produkten festlegen
- BIn einem Projekt den Punkt markieren, an dem die Abnahme des Projektendprodukts bestätigt wird
- CDie in der letzten Phase gesammelten Erfahrungen erfassen
- DBestätigen, dass der mit dem Projekt angestrebte Nutzen in vollem Umfang erzielt wurde
52Wie wird die Projektdokumentation im Prozess "Abschließen eines Projekts" verwendet?
- AAls Grundlage, anhand derer die ursprünglichen Absichten des Projekts mit den tatsächlich erreichten Zielen verglichen werden
- BLiefert die Steuerungsmittel für die letzte Phase des Projekts
- CWird aktualisiert, um nützliche Erfahrungen aus Vorgängerprojekten aufzunehmen
- DLiefert die vom Lenkungsausschuss zu genehmigende Produktbeschreibung des Porjektendprodukts
Información
- Descripción
- Test sobre Prince 2 Testfragen allgemein, creado por Christian Haller el 01/11/2014.
- Autor
- Christian Haller
- Idioma
- Deutsch
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