Test
Tareas en modo test de Organización del 1º al 5º. CAPABET XIII
Preguntas del test (31)
1¿Qué tipo de líder es un jefe de Sección que demuestra tener muchos conocimientos, es
capaz de motivar a sus subordinados, que lo toman como ejemplo, y compatibiliza los
intereses particulares de cada uno de ellos con las metas que pretende alcanzar como
grupo?- ALíder informal.
- BLíder formal.
- CFan
- DComunicador.
2El liderazgo se caracteriza:
- Apor ser un proceso obligatorio, con continuos desajustes entre el poder, los seguidores y el contexto situacional en el que se relacionan.
- Bpor ser un proceso obligatorio, con continuos desajustes entre el líder, los fan y el contexto situacional en el que se relacionan.
- Cpor ser un proceso dinámico y fluido, con continuos ajustes entre el poder, los súbditos y el contexto situacional en el que se relacionan.
- Dpor ser un proceso dinámico y fluido, con continuos ajustes entre el líder, los seguidores y el contexto situacional en el que se relacionan.
3¿A qué 4 cualidades del líder nos referimos en el caso de un jefe de pelotón que exige a sus
subordinados puntualidad siendo él puntual en extremo, demuestra tener seguridad en todo
lo que hace, incluso cuando ha de tomar una decisión en un momento crítico sin haber
recibido una orden concreta al respecto? (SEÑALA LA FALSA 🧨)- ACoherencia.
- BAutoconfianza.
- CIniciativa.
- DInteligencia.
4Centrándonos en la Institución Militar, que es donde hemos de ejercer el liderazgo, cite 4 delas características que podemos considerar principales de esta organización. (SAÑALA LA FALSA 🧨)
- ACompleja.
- BEstructurada desjerárquica-mente
- CCon actuaciones regladas y normalizadas para operar.
- DCon tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones.
5¿A qué 4 cualidades nos estamos refiriendo si hablamos de un líder que toma una decisión reconociendo y aceptando las consecuencias de sus propios actos, se preocupa en continuar mejorando su aptitud técnica y táctica, persevera en su propósito de cumplir las órdenes recibidas y demuestra tener valores éticos que siempre guían su forma de actuar? (SEÑALA LA FALSA 🧨)
- AResponsabilidad.
- BCompetencia.
- CConstancia.
- DSupremacía.
6¿Qué títulos conoce en la Institución Militar que hacen referencia al “jefe formal”?
(SEÑALA LA FALSA 🧨)- AMando.
- BDirector.
- CPresidente.
- DArbitro.
7¿Cuál sería la diferencia entre los conceptos “jefe formal” y líder”?
- AJefe informal es un jefe impuesto por una organización.
- BJefe formal es un jefe impuesto por una organización.
- CEl líder lidera sus objetivos.
- DNinguna.
8A la hora de ejercer el liderazgo ¿Qué factores hay que tener en cuenta?
Los factores a tener en cuenta son: (Señala el FALSO 🧨)- AAsumir responsabilidades.
- BEn referencia al trabajo en equipo, habrá que tener en cuenta la cohesión del grupo.
- CAsegurar el bienestar físico, moral y personal de los superiores.
- DSobre la toma de decisiones, tendremos en cuenta fundamentalmente la flexibilidad.
9Niveles de liderazgo: Como será la comunicación y el trato.
- ANivel ejecutivo: COMUNICACIÓN: De manera escrita
TRATO: Más indirecto, es difícil conocer a los subordinados. - BEl nivel directo: COMUNICACIÓN: Escrita o como discurso oral.
TRATO: Más indirecto, es difícil conocer a los subordinados. - CEl nivel directo: COMUNICACIÓN: De manera escrita
TRATO: Trato estrecho y continuo - DNivel ejecutivo: COMUNICACIÓN: Escrita o como discurso oral.
TRATO: Más indirecto, es difícil conocer a los subordinados
- ANivel ejecutivo: COMUNICACIÓN: De manera escrita
10Indique las distintas vías por las que transcurre la cohesión:
Existen dos vías: ¿Cuáles son?- ACohesión trasversal y Cohesión vertical.
- BCohesión horizontal y Cohesión vertical.
- CCohesión horizontal y Cohesión trasversal.
- DCohesión continua y Cohesión descontinua.
11Explique la secuencia de respuesta a la influencia social para que se produzca la identificación con el
líder.
Según Aronson (1988) describe tres clases secuenciales de respuesta a la influencia social:
(Señala la FALSA 🧨)- AConformidad.
- BIdentificación.
- CDesconformidad.
- DInteriorización
12Tienen gran influencia sobre sus subordinados y consiguen equipos cohesionados.
¿A qué nos referimos?- AAl nivel indirecto.
- BNivel ejecutivo.
- CAl nivel directo.
- DNivel estratégico.
13Fuerza que hace coincidir en unidad de criterios a los componentes de un grupo sobre las metas
a alcanzar:- AA la cohesión.
- BLa información.
- CLa virtud.
- DEl cariño.
14¿Cuáles serían las responsabilidades añadidas que un líder militar ha de tener, además de aquéllas
inherentes a todo líder? Señala la FALSA 🧨- ANo reconociendo como insuperable ningún obstáculo.
- BConstituir equipos cohesionados.
- CAnticipar, dirigir y explotar el cambio.
- DTratar a los subordinados con dignidad, respeto, justicia y consistencia.
15La teoría de Lewin puede resumirse en los siguientes puntos: Señala el FALSO 🧨
- AEl grupo no es la suma de los individuos.
- BEntre los miembros del grupo siempre están produciéndose reacciones (atracción, rechazo, etc.).
- CEsta dinámica se produce en un momento y lugar determinado
- DQue fortalece al grupo y nos hace formar parte de una gran familia unida a un ideal de servicio.
16Síndrome de “sargento viejo”. Factores que producen este síndrome:
Señala la FALSA 🧨- ARealizar este curso.
- BLa repetida pérdida de miembros del grupo.
- CProlongación de la situación de peligro y sufrimiento.
17Simposio. Consiste en...
- ASe reúnen varias personas para exponer sus ideas sobre un determinado tema, dichos expertos no "exponen", sino que dialogan, conversan, la conversación es básicamente informal.
- BConsiste en una sucesión de breves exposiciones sobre diferentes aspectos de un mismo tema realizadas por expertos (entre dos y cinco) coordinados por un moderador.
- CSe divide a los participantes en pequeños grupos de seis personas para que discutan durante seis minutos y mediante portavoces expresen el punto de vista del grupo concreto al resto de participantes.
- Dtiene por objeto la investigación de un tema en reuniones de trabajo debidamente planificadas. Los grupos grandes se deben subdividir en grupos pequeños para realizar la tarea entre 5 y 12 personas
18¿A qué órgano directivo del Ministerio de Defensa le corresponde actuar como portavoz oficial del Departamento?
- AAl Rey.
- BA la Ministra de defensa.
- CLa Dirección General de Comunicaciones Institucional de la Defensa.
- DAl subdirector de Comunicaciones del JEME
19¿De quién depende directamente el Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC) y que rango de la administración pública ostenta?
- ADepende de la Secretaría de Estado de Defensa, con rango de subdirección general.
- BDepende de la Subsecretaría de Estado de Defensa, con rango de dirección general.
- CDel Rew32.
- DDel señor presidente de gobernación.
20¿De quién depende orgánicamente la Unidad Militar de Emergencias?
- AJEME.
- BEMAD.
- CDepende orgánicamente de la persona titular del Ministerio de Defensa.
- DDepende orgánicamente de la persona titular del Consejo Militar.
21¿A qué órgano directivo del Ministerio de Defensa le corresponde dirigir y coordinarla política retributiva?
- ASubsecretaría de Defensa.
- BAl mando operativo terrestre.
- CA La Jefatura de Recursos Humanos
- DAl Mando de Operaciones
22Cite cuales son las organizaciones operativas permanentes directamente subordinadas al Jefe de Estado Mayor de la Defensa. (Señala la FALSA 🧨)
- AEl mando operativo Marítimo.
- BEl mando operativo Espacial.
- CEl mando operativo Ciberespacial.
- DEl mando operativo Informático.
23¿De qué órgano auxiliar de Mando del JEMAD depende la División de Planes?
- AEl Mando de Operaciones (MOPS)
- BEl mando operativo terrestre. (MET)
- CEl mando operativo de canarias.
- DDel Estado Mayor Conjunto de la Defensa (EMACON).
24Cite las unidades independientes del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD) .
Señala la FALSA: 🧨- ABatallón de Cuartel General del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.
- BBatallón de Policía Militar I.
- CBatallón de Helicópteros XII.
25¿Qué Subinspección General del Ejército no dispone de Unidad de Servicios de Base Discontinua?
- ACuarta Subinspección General del Ejército (Noroeste).
- BSegunda Subinspección General del Ejército-Sur.
- CTercera Subinspección General del Ejército-Este/Pirenaica
- DQuinta Subinspección General del Ejército (Canarias)
26De las Brigadas dependientes de la División “Castillejos” . ¿Cuál es la FALSA 🧨?
- ALa Brigada «Aragón» I.
- BLa Brigada «Almogávares» VI de paracaidistas.
- CLa Brigada «Extremadura» XI.
- DLa Brigada «Guadarrama» XII.
27- La Fuerza Terrestre se articula en el Cuartel General de la Fuerza Terrestre, la División
“Castillejos”, la División “San Marcial” y el Mando de Apoyo a la Maniobra.- AVerdadero
- BFalso
28La Comandancia General de Baleares depende del Mando de Canarias.
- AVerdadero
- BFalso
29El Regimiento de Operaciones de Información nº 1 depende de la División San Marcial
- AVerdadero
- BFalso
30- El Mando de Tropas de Montaña depende del Mando de Apoyo a la Maniobra.
- AVerdadero
- BFalso
31El Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS), depende de la Dirección General de Personal.
- AVerdadero
- BFalso
Información
- Descripción
- Son casi todas las preguntas de las tareas pasadas a modo test. En la mayoría estará el articulo de referencia en la corrección. Hay creo que 5 unidades de aprendizaje, de las tareas del modulo de organización.
- Autor
- Sergio Gimeno
- Idioma
- Español
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